劉學義的話再明顯不過，他希望江振邦能找一個高官家的女兒。
這種政治聯(lián)姻，在體制內(nèi)太常見了。
一個強有力的岳家，就是一座穩(wěn)固的靠山。
江振邦只是誠懇道：“劉叔您講的這些，我也認真想過，但我覺得，政治聯(lián)姻這種東西，弊大于利！”
他先給出了結論，然后開始剖析原因。
與高官子女聯(lián)姻，看似是一條捷徑，能在短時間內(nèi)獲得巨大的政治資源。
可這世上所有的饋贈，都在暗中標好了價格。
你娶了誰家的女兒，就等于將自已的前途與那個家族的興衰榮辱捆綁在了一起。
一榮俱榮，一損俱損。若是岳家出了事，第一個被清算的就是你這個女婿。
更何況，這種關系并不對等。
你在享受岳家?guī)淼谋憷麜r，也必須付出相應的代價。
比如，讓渡自已的一部分決策權，甚至在某些時刻，成為別人棋盤上的一枚棋子。
重活一世，江振邦可不想做贅婿，受制于人。
最重要的，那些人從小被捧在手心，大多嬌生慣養(yǎng)，脾氣驕橫跋扈，性格上是有問題的。
娶一個回來，不是找了個賢內(nèi)助，而是請了個祖宗，后院起火，足以斷送一個干部的政治生命。
江振邦說完自已的理解，最后總結道：“所以我認為，找伴侶，最重要的是看人品、性格、彼此感情，看她能不能跟我同甘共苦，能不能把我們的家當成自已的事業(yè)來經(jīng)營。
“至于家庭背景，反而是最不重要的。”
“一個穩(wěn)固的后方，比一個能提供助力的前方更重要。”
“蕭瀟的家境雖然不優(yōu)渥，但正因如此，才沒有那么多復雜的利益糾葛。她本人也不是那種只會風花雪月的女孩子，她有自已的思想和能力，在很多事情上，能給我提供非常好的建議。她懂經(jīng)濟，也懂國際貿(mào)易，對我都是實實在在的幫助。”
一番話說完，辦公室內(nèi)一片安靜。
劉學義靜靜地聽著，臉上的表情從最初的遲疑，慢慢轉為釋然和贊許：“你想的更遠些，也很全面，很好，我也就是以過來人的身份，給你一些老經(jīng)驗，不一定有用的。”
江振邦正要說什么，劉學義擺手，嚴肅道：“行了，聊正事吧。”
“興科的陳書記過完年四月份就得退了，這個事兒，咱們之前在奉陽和少康省長講過，他的態(tài)度比較曖昧。”
“你的年齡是個問題，我估計，省里大概率不會讓你董事長兼書記一肩挑的，所以你要提前做準備了。”
江振邦點了點頭：“方省長私下也跟我說了，等興科正式升格為省屬國企后，他會出面提名，找一個常委們都能接受，年齡大一點、資歷老一點的同志過來跟我搭班子，主要是起個壓艙石的作用。”
九十年代的國企，董事長和黨委書記由一人擔任的一肩挑是常見模式。
但江振邦的年齡和黨齡都太小，其次，興科畢竟是國企，無論是省委還是方清源本人，都想往興科安插一個眼睛進來。
這點，江振邦還是能接受的。
反正只要控制好董事會席位，國企內(nèi)的書記在現(xiàn)在這個年代就是個擺設，興科的實際控制權，還是牢牢攥在江振邦這個董事長兼總裁手中。
說完，江振邦又補充道：“不過我想爭取一下，看能不能在四月份，把興科升格掛牌的事徹底落實下來。”
“這樣一來，陳書記也能趕在退休前把行政級別提到正處，老人家奮斗一輩子了，不容易啊。”
劉學義也很是贊同：“是這個道理，過完年咱們再去趟省城，一起努努力，催一催。”
他又像是想起了什么，繼續(xù)道：“還有興科的副書記王輝，我前兩天看了檔案，今年七月份，他也到退休年齡了。陳書記不一定能趕上提級，但他肯定是能趕上的。”
劉學義身體微微前傾，壓低了聲音：“正書記必須得讓給省里，這個咱攔不住，但副書記就沒必要讓了，你得在興科正式升格之前，把這個人選提前安排好。”
“否則，等王輝退了下去，你就又給省里留了個口子。”
江振邦道：“這個，我讓陳書記已經(jīng)私下找王輝同志做思想工作了，讓他把副書記的位置讓出來，做專職紀委書記，他基本同意了，等過完年就能落實，反正工資不少他的，待遇也不缺他，這專職紀委書記，等興科省屬了，一樣也能提副處。”
“只是這接任副書記的人選……書記您這邊，有沒有什么安排？”
江振邦這是在表明姿態(tài)。
以后興科若是提為正處，那興科集團的副書記就是副處級干部。
現(xiàn)在興科還是隸屬興寧市，這么大的一個官帽子，江振邦必須征求劉學義這個書記的意見，何況對方主動提出來，沒準就有這層意思。
熟料劉學義只是擺了擺手，道：“這事兒你自已拿主意吧，不用問我。你趕緊選好，把名字報上來，春節(jié)后我給你上會通過一下，抓緊把這個空子補上，免得夜長夢多。”
“謝謝叔叔啦！”
江振邦有些驚喜地笑，這是把興科集團內(nèi)部的人事任免權，全都交到了他手上。
劉學義是真信得過自已啊，大概是從最開始一入職，江振邦旗幟鮮明的站隊他這個市長而不是孫國強，讓劉學義感受到了忠誠，所以現(xiàn)在用人不疑了。
“興科的事，你自已心里有數(shù)就行。”
劉學義端起茶杯喝了一口后，話鋒一轉：“我現(xiàn)在想的是除了興科之外，另外十一家工業(yè)國企。”
“過去，這些廠子是包袱，如今都起死回生了，一部分轉虧為盈，一部分欣欣向榮，發(fā)展的突飛猛進，這批干部很得力啊。”
江振邦笑了笑，靜待劉學義講出真實目的。
“但問題也來了，當初為了穩(wěn)住局面，我們搞的是代理廠長，為期六個月。現(xiàn)在已經(jīng)快過去兩個月了，需要提前考慮六個月期滿后這些人的安排方式了。”
江振邦接話：“您是怎么想的？”
劉學義皺眉道：“按理說，人家干出了成績，是廠子起死回生的大功臣，就該名正言順地扶正。可問題是，這批人足足有四十三個，太多了。”
“另一方面，也很關鍵。當初搞混改，這四十三個管理者大多都認購了公司的股份，很多企業(yè)也不再是國資控股了。”
“像朝陽酒業(yè)這樣的，改制后管理層加上職工的占股為70％，國資僅占30％，成為了獨立的市場主體，和咱們興寧市政府沒有行政隸屬關系了，咱們只是股東之一。”
“那這種興寧市不在控股的企業(yè)管理人員，還算是國家干部嗎？我們市委市政府，對朝陽酒業(yè)這個公司都沒有絕對的人事任免權了，只有在董事會的投票權，還怎么給人扶正呢？”
1996年國企改革仍處于探索階段，核心任務是通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動政企分開和產(chǎn)權改革，讓企業(yè)真正成為市場主體，圍繞抓大放小的戰(zhàn)略，對國有企業(yè)進行改組和改造，尚未觸及國企和管理人員的行政級別改革。
不過這事兒，江振邦也已有預案，此刻他便答道：“那些國資仍占51％以上的控股企業(yè)，肯定還是國企，其管理人員的身份自然也是干部。”
“國資參股但非控股的企業(yè)，相關管理人員，就得做好身份轉換，讓他們自由選擇了，我想，最好還是保留回歸通道，確保平穩(wěn)過渡。”
“但這批人以后若不想做老板了，還想回到政府上班，那肯定得進行轉讓退股的……”
江振邦大略講了講，又道：“實際上，關于混改后原國企管理人員身份與安置的方案，發(fā)改科的孟啟辰已經(jīng)寫完了，崔局長和愛軍市長正在研究，修修改改的，春節(jié)后就能報上來，到時您再給出指導意見吧。”
劉學義有點意外，心中再次贊嘆江振邦工作干的到位，讓人省心，笑道：“那不錯，我就等著看了。”
二人又聊了會兒，有副市長來找劉學義，江振邦借機告辭。
從書記辦公室出來，轉頭他又去了隔壁的紀委辦公區(qū)。
接下來，江振邦要給徐震送禮！
給紀委書記送禮，這事兒放在二十年后，借江振邦兩個膽子也不敢。
但在九十年代這個野蠻生長的時期，規(guī)則與人情之間的界限還很模糊，也沒什么不能干的。
畢竟，徐震在自已提拔正科的常委會上，投下了關鍵的贊同票，非常之銀義。
江振邦必須要感謝一下！
但送禮的方式卻需要巧妙一些！