總是要離開家鄉(xiāng)，離開那生我養(yǎng)我的地方，去到遠(yuǎn)方，找尋生活的不一樣……
陳元慶沒有是再去縣城坐客車了，而是坐著一輛前往渝州送貨的貨車。
是福樂貿(mào)易自購(gòu)的一輛貨車。
前蘇聯(lián)生產(chǎn)的……
錯(cuò)了，是蘇聯(lián)生產(chǎn)的單排座駕駛室平板車廂的卡瑪斯卡車。
此時(shí)的蘇聯(lián)還在。
擁有后雙橋10輪設(shè)計(jì)，標(biāo)準(zhǔn)載重15噸。
還有自卸車版本。
卡瑪斯可是蘇聯(lián)卡車的龍頭老大，在建廠之初動(dòng)員了蘇聯(lián)國(guó)內(nèi)的上千家企業(yè)以及100多家科研院所，還大力引進(jìn)歐美國(guó)家的設(shè)備和技術(shù)，基本上把當(dāng)時(shí)發(fā)達(dá)國(guó)家的汽車科技都集齊了。
像是卡瑪斯這種平板車廂卡車，一般就是來春井坊酒業(yè)拉酒到福樂貿(mào)易設(shè)立的區(qū)域中心倉(cāng)庫(kù)。
專門搞長(zhǎng)途運(yùn)輸。
另外福樂貿(mào)易還采購(gòu)了用作中短途運(yùn)輸?shù)母滤笹AZ-53-12型4.5噸汽油中型卡車。
油耗24L/百公里，時(shí)速30-40km/h。
1986年掛牌價(jià)格17000元。
當(dāng)然了，掛牌價(jià)是掛牌價(jià)，想要真的買到，肯定是得要加價(jià)，并且還得要一些額外開銷。
對(duì)于福樂貿(mào)易來講，購(gòu)車是很現(xiàn)實(shí)的需要。
畢竟福樂貿(mào)易用車的地方太多了，需要不斷的拉貨。
找運(yùn)輸公司，也是不好弄。
此時(shí)可是運(yùn)輸行業(yè)最好的時(shí)代，生產(chǎn)企業(yè)的廠長(zhǎng)都得要給卡車司機(jī)遞煙的年月。
為什么啊？
不就是因?yàn)槔浀能囎硬缓谜衣铮?/p>
誰要有輛能拉貨的車子，在現(xiàn)在絕對(duì)不用操心沒有運(yùn)貨單子的問題。
反而是得要挑選一番，單子能不能拉。
心情不好，直接就休息。
能把對(duì)方給急死，各種的來給你說好話，然后加運(yùn)費(fèi)。
福樂貿(mào)易用車多，總是不能每次用車，都得要去找車。
本來就急，這直接急上加急。
福樂貿(mào)易渝州倉(cāng)庫(kù)，這是一間挺大的倉(cāng)庫(kù)，原先是屬于某家國(guó)營(yíng)單位，現(xiàn)在被租了下來。
陳元慶從貨車上下來，目光打量倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的情況，并沒有多少箱酒。
看樣子，銷售情況還不錯(cuò)。
很多的企業(yè)都在追求“零庫(kù)存”，現(xiàn)在福樂貿(mào)易算是初步達(dá)成了。
陳元慶目光看向走過來的張鵬：“才是多久不見了，連摩絲都給打起了！”
摩絲，最早的定型產(chǎn)品，一般都是泡沫狀，濕度很大，造型能力強(qiáng)。
后世一般很少見到了。
張鵬輕撫了下頭發(fā)，不敢用力壓：“這不是為了有個(gè)好形象嘛，再怎么的，我現(xiàn)在也是老總了。”
陳元慶笑著搖了搖頭，和張鵬一起出去上了邊上停著的面包車。
倉(cāng)庫(kù)外面路邊還停著兩輛面包車，看牌子是渝州本地汽車生產(chǎn)商長(zhǎng)安生產(chǎn)的。
沒有急著去住處，倆人直接去了福樂貿(mào)易的辦公室。
就在倉(cāng)庫(kù)的邊上。
福樂貿(mào)易現(xiàn)在不像是之前的時(shí)候，三腳貓兩三只，人員擴(kuò)大了不少。
可惜，到現(xiàn)在依舊是沒有一個(gè)大學(xué)生。
大學(xué)生也是看不上福樂貿(mào)易。
還好，干銷售這塊，不看學(xué)歷，更多的看嘴巴能說會(huì)道。
世間絕大部分的工作崗位，學(xué)歷只是敲門磚，不代表工作的實(shí)際能力。
說白了，很多工作，放個(gè)能聽話的“傻子”在那，就能干。
“渝州這邊交通方便，可以走鐵路運(yùn)輸和江運(yùn)，我們現(xiàn)在大部分的酒，都是通過渝州轉(zhuǎn)運(yùn)發(fā)往各地的。”
陳元慶目光看向掛在墻上的國(guó)內(nèi)地圖，每一個(gè)給訂上紅色圖釘?shù)牡胤剑碇焚Q(mào)易在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)有了據(jù)點(diǎn)。
或者說，將春井酒坊給開了過去。
蜀川這邊，紅色圖釘是最為密集的，遍布全省，基本上每一個(gè)市都有。
而在省外，總共有十三個(gè)圖釘，東至申城，南至粵東，北到京城。
十三個(gè)城市，都是國(guó)內(nèi)的重點(diǎn)城市，有極其高消費(fèi)能力的城市。
“火車皮好弄嗎？”
張鵬笑了笑：“找點(diǎn)關(guān)系，總是能夠弄到的。”
深深的看了眼張鵬，陳元慶不由的也是笑了，張鵬還真的是天生搞各種關(guān)系的料：“對(duì)這些關(guān)系，得要好生的維系上。”
陳元慶對(duì)于很多事情也不想，可做生意嘛，得要適應(yīng)。
社會(huì)不會(huì)適應(yīng)我，只能我去適應(yīng)社會(huì)。
陳元慶翻看著春井坊酒業(yè)在各地市場(chǎng)上面的表現(xiàn)。
我們的國(guó)土面積太大，十里不同音，百里不同俗。
人文環(huán)境和地理環(huán)境的變化，造成了人們?cè)陲嬍成厦嬉灿辛撕艽蟮牟町悺?/p>
白酒也是入口的，本質(zhì)上面來講也是一種“飲食”類事物。
不同地方的人，因?yàn)閭鹘y(tǒng)形成口味上的差異，就會(huì)造成可能會(huì)喜歡喝不同類型的白酒。
春井坊酒業(yè)現(xiàn)在對(duì)外銷售的三種酒分別是小曲清香酒、串香酒和大曲清香酒。
每一種酒，在口味上面都有著差異。
所以在各地市場(chǎng)的銷售量，也是有差異的。
在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上面，陳元慶要求比較的多，他一直都堅(jiān)信，越是多的數(shù)據(jù)，有利于做出更加正確的決策，減少?zèng)Q策失誤。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，失誤是難以避免的事情。
全球范圍內(nèi)的任何一家大企業(yè)，都是有決策失誤的時(shí)候，出現(xiàn)重大失誤也并不是沒有過。
可人家都堅(jiān)持下來了。
就是因?yàn)樗麄儽葘?duì)手的失誤要更少，以及在意識(shí)到失誤之后能夠迅速調(diào)整。
失誤不可怕，可怕的是意識(shí)不到，或者意識(shí)到了，卻無力進(jìn)行調(diào)整甚至任由失誤繼續(xù)下去。
陳元慶目光落在江城和粵東。
“現(xiàn)在白酒的銷售，有沒有感覺到滯銷、不好賣之類的？”
張鵬肯定的搖頭：“現(xiàn)在我們的白酒，挺是好賣的，倉(cāng)庫(kù)里面的酒拉回來，從來沒有存下來超過半個(gè)月。”
高周轉(zhuǎn)，無存貨！
對(duì)于一家企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞，會(huì)看其周轉(zhuǎn)率和存貨率。
如果存貨過多，比如說有些貨在倉(cāng)庫(kù)里面堆了半年、一年乃至兩三年都沒有賣出去，那么顯然就有問題。
很顯然的，現(xiàn)在春井坊酒業(yè)的白酒，還是相當(dāng)好賣的。
陳元慶聞言，不由輕吐了一口氣。
數(shù)據(jù)是不會(huì)撒謊的！
對(duì)于八十年代的市場(chǎng)，陳元慶一直都知道是賣方市場(chǎng)，但根本就沒有什么太大的感受。
畢竟長(zhǎng)期生活在買方市場(chǎng)，各行各業(yè)生產(chǎn)充足，商品豐裕，廠家之間競(jìng)爭(zhēng)激烈，各種降價(jià)打折層出不窮。
以前的時(shí)候，對(duì)賣方市場(chǎng)還沒有太多的理解，現(xiàn)在倒是明白了。
這個(gè)時(shí)代對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來講，簡(jiǎn)直是太友好了。
只要商品稍微過得去，都不用說質(zhì)量太好，能用就行。
如此就有的是人愿意掏錢購(gòu)買。
現(xiàn)在大家都不是講究品質(zhì)的時(shí)候，而是解決有無的問題。