盧喚東抬手看了看表，目光轉(zhuǎn)向會議室外，
“按照議程，接下來討論人事議題。請工委領(lǐng)導(dǎo)班子同志留下，其余人員離席回避。”
此時，會議室里的參會人員已調(diào)整為工委書記盧喚東、工委主任聞?wù)?、工委副主任周則、紀(jì)其宗、李華安，以及列席會議的主任助理婁鋒、負責(zé)會議記錄的辦公室主任鄒輝明。
組織部部長周禮洪抱著一摞材料，從外面進入會議室，將人事方案分發(fā)給各位領(lǐng)導(dǎo)。
“各位領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在匯報招商局副局長劉蘭同志的職務(wù)轉(zhuǎn)正方案?！?/p>
周禮洪翻開材料，聲音沉穩(wěn)地說道，
“根據(jù)聞?wù)苤魅蔚奶崦?jīng)組織部前期開展民主測評、實地考察、個別談話、查閱工作臺賬等流程，綜合評估劉蘭同志主持招商局工作期間的表現(xiàn)：自去年十月主持新區(qū)招商局的工作以來，工作表現(xiàn)優(yōu)異，為帶動新區(qū)數(shù)字產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出了突出貢獻；同時完善招商項目跟蹤機制，儲備億元級項目三個。目前，招商局已經(jīng)超額百分之兩百全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。具體的數(shù)據(jù)材料已經(jīng)發(fā)到各位領(lǐng)導(dǎo)手中，我就不一一列舉了。”
他頓了頓，繼續(xù)匯報：
“考察中，企業(yè)方、協(xié)作部門及招商局內(nèi)部干部對其評價整體較好，認(rèn)為其業(yè)務(wù)能力強、工作作風(fēng)扎實。但也存在部分反饋，主要集中在跨部門協(xié)同時溝通技巧有待提升，團隊梯隊建設(shè)需進一步加強。經(jīng)部務(wù)會研究，認(rèn)為劉蘭同志已具備擔(dān)任招商局局長的能力，組織部向工委黨委聯(lián)席會建議，將其由副局長（主持工作）轉(zhuǎn)為局長，提請工委聯(lián)席會審議?！?/p>
聞?wù)軇傁氚l(fā)言，盧喚東率先開口，手指在人事方案上重重敲擊，語氣帶著不容置疑的堅持，說：
“我先談?wù)効捶?。劉蘭同志的招商成績確實亮眼，但干部任用不能只看單一業(yè)務(wù)指標(biāo)。她主持全局僅半年，在復(fù)雜問題處理上明顯經(jīng)驗不足，比如上次星云項目用地協(xié)調(diào)，就因沒提前與社會事務(wù)局溝通，導(dǎo)致居民信訪事件，最后還是我出面協(xié)調(diào)才化解。這種因溝通失誤引發(fā)的問題，暴露了她綜合協(xié)調(diào)能力的短板。我建議，延長考察期至一年，等她能獨立應(yīng)對跨部門復(fù)雜事務(wù)后再議！”
盧喚東的發(fā)言讓所有人都吃了一驚。要知道，人事上的動議，上會的材料，事先是要經(jīng)書記同意才能上會。無論哪一層黨委，都是一樣。組織人事部門負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)或者提出議案的領(lǐng)導(dǎo)，上會前都先同書記溝通好。這不是議事的必要條件，但卻是不算規(guī)矩的最大的規(guī)矩。
也正是如此，聞?wù)芨械搅藷o比的憤怒！因為他在會前，是同盧喚東溝通過，盧喚東并沒有表示明確反對，只是說了一句“上會吧?！闭５睦斫猓撬饬?。因為放一個自己不同意的人事議案上會，那不是同別人過不去，首先是跟自己的權(quán)威過不去。但這個時候，這些是擺不上桌面的，因為潛規(guī)則是會前溝通好、上會走流程通過?？墒敲饕?guī)則卻是可以爭議、討論，甚至否決議案的。
聞?wù)芰⒖谭畔虏璞?，身體微微前傾，語氣同樣強硬：
“盧書記，那次用地協(xié)調(diào)問題，事后調(diào)查顯示是社會事務(wù)局未及時反饋居民訴求，并非劉蘭同志溝通不到位。而且干部培養(yǎng)不能等‘完美無缺’，劉蘭同志的學(xué)習(xí)能力和實干精神有目共睹，短短半年就建立起招商服務(wù)體系，這樣的干部就該給平臺、壓擔(dān)子。當(dāng)前新區(qū)招商任務(wù)緊迫，招商局不能一直‘主持工作’，必須盡快明確負責(zé)人，我堅持主張同意轉(zhuǎn)正！”
“聞主任這是在忽視干部成長規(guī)律！”
李華安突然開口，語氣帶著明顯的傾向，
“組織部考察時，招商局有三位干部反映，劉蘭同志過于注重項目進度，對團隊成員的成長需求關(guān)注不夠。部門負責(zé)人既要抓業(yè)務(wù)，更要帶隊伍，她現(xiàn)在還沒完全具備統(tǒng)籌團隊的能力，盲目轉(zhuǎn)正只會讓部門內(nèi)部矛盾加劇，我支持盧書記的意見，延長考察期?！?/p>
周則立刻反駁：
“李主任，考察材料里也寫了，劉蘭同志已經(jīng)針對團隊培養(yǎng)問題制定了計劃，上個月還組織了招商業(yè)務(wù)培訓(xùn)。而且企業(yè)對她的評價極高，星云集團特意發(fā)函表揚她的專業(yè)服務(wù)，這說明她的工作能力得到了外部認(rèn)可。新區(qū)現(xiàn)在缺的就是能干事、干成事的干部，我支持聞主任，同意轉(zhuǎn)正！”
紀(jì)其宗也緊隨其后：
“我也同意轉(zhuǎn)正。干部任用要‘看主流、看潛力’，劉蘭同志的主流工作是出色的，潛力也值得期待。至于協(xié)調(diào)能力不足，可以通過后續(xù)培養(yǎng)彌補，比如安排她參與工委重大項目協(xié)調(diào)會，沒必要因小失大，耽誤招商工作大局?！?/p>
會議室里的氣氛瞬間降至冰點，雙方各執(zhí)一詞，互不相讓。
盧喚東看著聞?wù)?、周則、紀(jì)其宗堅定的態(tài)度，臉色愈發(fā)陰沉。他沒想到，在自己明確反對的情況下，聞?wù)芫谷贿€能爭取到兩位副主任的支持，這在以往的工委會議上從未發(fā)生過。
聞?wù)苷f：
“既然大家分歧這么大，按程序進行表決吧?！?/p>
盧喚東深吸一口氣，努力壓制著內(nèi)心的怒火，聲音冰冷地說道，
“可以。周部長你做好記錄。那么同意劉蘭同志現(xiàn)在轉(zhuǎn)正的，請舉手?！?/p>
聞?wù)芎敛华q豫地舉起了手，周則和紀(jì)其宗也緊跟著舉手，三人的手臂在會議桌上方格外醒目。盧喚東和李華安則端坐不動，臉色難看。
列席的婁鋒沒有表決權(quán)，只能低著頭，假裝整理面前的材料，不敢抬頭看任何人。
周禮洪見狀，立刻站起身，聲音平穩(wěn)地宣布：
“經(jīng)表決，三票贊成，兩票反對，贊成票超過半數(shù)，劉蘭同志轉(zhuǎn)正方案通過。按程序?qū)⒙男泻罄m(xù)任前公示、發(fā)文任命手續(xù)。”
盧喚東猛地將鋼筆拍在桌面上，發(fā)出“啪”的一聲脆響，打破了會議室的寂靜。他冷冷地掃過聞?wù)苋?，語氣帶著壓抑的怒火：
“既然表決結(jié)果如此，我尊重集體決定。但我必須強調(diào)，后續(xù)組織部要嚴(yán)格落實跟蹤評估，一旦發(fā)現(xiàn)劉蘭同志在團隊建設(shè)、綜合協(xié)調(diào)上沒有改進，必須及時向工委匯報，重新評估其任職資格！”
說完，他不再看任何人，拿起桌上的水杯，重重地喝了一口，眼神中的惱怒幾乎要溢出來。他心里清楚，這次人事表決的結(jié)果，不僅是自己在工委決策中首次處于劣勢，更意味著聞?wù)茉谛聟^(qū)的影響力已經(jīng)遠超自己預(yù)期，兩人之間的權(quán)力平衡，已經(jīng)悄然被打破。這種失控的感覺，讓他對聞?wù)艿牟粷M和警惕，瞬間提升到了頂點。
聞?wù)芊路饹]察覺到盧喚東的怒火，平靜地說道：
“盧書記放心，組織部會做好跟蹤評估工作，我們也會安排周則同志與劉蘭同志結(jié)對，幫助她提升綜合能力?！?/p>
盧喚東看也不看聞?wù)?，就宣布散會。自己第一個起身走出會議室。
聞?wù)茏鴽]有動，摸出一支煙和打火機，又想起會議室是禁煙區(qū)，就把煙在手上把玩。心里在想要不要同盧書記再溝通一次，這樣的工作氛圍太讓人壓抑了。
想了想，還是算了。
聞?wù)芑氐阶约恨k公室，見葉國華正在外間的辦公室等自己。劉蘭也拿著幾張表格在等。
聞?wù)苷f：
“劉蘭先進來，葉董事長請稍等。”
葉國華見聞?wù)芎皖亹偵?，全然不是在會議上的嚴(yán)厲，心中在定又感動，忙點頭稱是。
劉蘭跟著聞?wù)艿嚼镩g，輕輕關(guān)上門。
“聞主任，這是獎金分配表，請您簽字?！?/p>
聞?wù)芙舆^一看，獎金分配表有五十多人，獎金數(shù)額大小不等。劉蘭的是按聞?wù)艿囊螅值蕉蝗f。梅江濤也有七萬，陳東門五萬。聞?wù)芸戳丝?，就簽了字。笑道?/p>
“劉局長，好好干，再搞幾票大的，可以換新房子了?！?/p>
劉蘭眼圈一紅，說：
“其實，我知道這是您的功勞。我們只是算跑腿的。您要得大頭才對。聞主任，我知道，您為我職務(wù)上的事仗義執(zhí)言，我、我，”她一時激動，淚水流了下來。
聞?wù)苊πΦ溃?/p>
“你別流淚，人家會誤會我干了什么壞事呵，把眼淚擦了！還有，黨委、工委的議事制度是保密的，你不要瞎傳。這是紀(jì)律。”