“你不愿意到茅臺(tái)廠來(lái)，我也不好再勉強(qiáng)。”周高廉說(shuō)道。
“不過(guò)提提意見，就茅臺(tái)廠現(xiàn)在的情況，說(shuō)一些你個(gè)人的想法，這點(diǎn)應(yīng)該沒有太大的問(wèn)題吧？”
他想要聽聽陳浩的想法和建議。
先前陳浩給的建議，就對(duì)茅臺(tái)廠，對(duì)他個(gè)人幫助挺大。
陳浩心里樂呵的很。
周高廉想要問(wèn)他的意見，想要從他這得到思路，改善茅臺(tái)廠的狀況，好做出一些業(yè)績(jī)，同時(shí)，也能提升自己在茅臺(tái)廠的威信。
這對(duì)他來(lái)說(shuō)也是機(jī)會(huì)。
可以在建議中夾帶私貨！
“關(guān)于茅臺(tái)廠的發(fā)展，其實(shí)只要掌握總的方向，然后再圍繞著這個(gè)總的方向去做出改革，就肯定能行。”陳浩說(shuō)道。
“方向是對(duì)的，無(wú)論是大力，還是小力，其實(shí)都能出結(jié)果，大力有大力的好處，小力有小力的精妙。”
“而總的方向，是上頭的領(lǐng)導(dǎo)派周廠長(zhǎng)你過(guò)去改善茅臺(tái)的現(xiàn)狀，要做出改變！這就相當(dāng)于尚方寶劍，哪怕沒有給出具體的舉措，具體的要求，有了這個(gè)尚方寶劍之后，周廠長(zhǎng)你的掣肘會(huì)少不少。”
“完全能將改革的步子稍微邁大點(diǎn)，改革的力度稍微強(qiáng)些，沒有多大的關(guān)系。”
“只要達(dá)到效果，就算是完成了領(lǐng)導(dǎo)交代給你的任務(wù)。”
陳浩的意見是大力出奇跡！
“你的意思，是對(duì)廠里的一些人事，包括生產(chǎn)等等方面，應(yīng)該加大力度，做出調(diào)整？”周高廉問(wèn)道。
他很聰明。
能被安排去接手茅臺(tái)廠，肯定有過(guò)人之處。
“沒錯(cuò)，就是這個(gè)意思，茅臺(tái)廠好些年沒有換領(lǐng)導(dǎo)了，里頭肯定都是些沾親帶故，亂七八糟的人事關(guān)系，說(shuō)是酒廠，可能更像是一個(gè)復(fù)雜的小社會(huì)，身處其中的人，還能將各種關(guān)系稍微理順些，周廠長(zhǎng)你是突然空降過(guò)去的，想要理順里頭的關(guān)系，沒有那么容易，需要花費(fèi)大量的時(shí)間。”陳浩點(diǎn)頭。
“但是周廠長(zhǎng)的時(shí)間是很寶貴的，如果一段時(shí)間內(nèi)，上頭看不到茅臺(tái)廠做出的改變，很可能就會(huì)懷疑你的能力，懷疑將你空降過(guò)去是不是正確的選擇。”
他真的如同一個(gè)軍師，在幫周高廉分析著茅臺(tái)廠的形勢(shì)，并給周高廉下一步的行動(dòng)提出建議，而這也的確是周高廉想要的。
廠長(zhǎng)的職務(wù)并非天然就具備權(quán)力，對(duì)茅臺(tái)廠各種資源的掌控力度，才代表著實(shí)際的權(quán)力。
在茅臺(tái)廠的這段時(shí)間，他已經(jīng)深刻的體會(huì)到空降領(lǐng)導(dǎo)的難處。
說(shuō)的話，給出的指令，很多時(shí)候要么當(dāng)面推諉，說(shuō)做不到，要么就是陽(yáng)奉陰違，表面說(shuō)會(huì)去做，但做了好些天也沒有個(gè)什么結(jié)果。
“空降的干部的確是難做事，對(duì)里頭的情況不清楚。”周高廉道，“牽一發(fā)而動(dòng)全身，里頭的人安穩(wěn)慣了，生怕改變了后，影響到自身的利益。”
他有難處。
“的確是難做事，但只要不怕得罪人，只要有上頭領(lǐng)導(dǎo)的支持，問(wèn)題解決起來(lái)其實(shí)也不難，面對(duì)一團(tuán)亂麻，找不到線頭，那就直接將這團(tuán)亂麻都剪掉。”陳浩說(shuō)道。
“茅臺(tái)廠內(nèi)部也不見得是一團(tuán)和氣，周廠長(zhǎng)在茅臺(tái)廠待的時(shí)間不長(zhǎng)，但也不算短，哪些人能用，哪些人不能用，心里應(yīng)該是有數(shù)的。”
“將能用的人安插在重要的崗位，將不能用的人調(diào)到別的地方去，愿意配合的，讓他做事，不愿意配合，就讓他哪涼快哪待著去。”
“不好辭退，還不好調(diào)崗？！”
固定工很難辭退，但調(diào)崗卻沒有多大的問(wèn)題。
直接給不聽話的人穿小鞋，讓其靠邊站！
“這么做，會(huì)不會(huì)引起比較大的亂子？”周國(guó)廉擔(dān)憂道。
這個(gè)法子他不是沒有考慮過(guò)，只不過(guò)想想可能產(chǎn)生的后果，便沒有嚴(yán)格的去執(zhí)行。
“可以找理由，找借口，比方說(shuō)工作任務(wù)沒有完成好，比方說(shuō)給年輕人一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)，再比方說(shuō)，以對(duì)方手腳不靈活，或者是文化水平不高為由，將其調(diào)到更適合他的崗位去。”陳浩說(shuō)道。
“而且既然是改革，就不能怕出現(xiàn)亂子，只要亂子不過(guò)于大，在可控的范圍內(nèi)，就沒有多大的問(wèn)題。”
他看著周高廉，“茅臺(tái)的榮譽(yù)很多，茅臺(tái)的問(wèn)題也很多，沒有問(wèn)題的時(shí)候，守成是沒有任何問(wèn)題的，是可行的，但是有問(wèn)題的時(shí)候，就不能夠再守成了。”
“這個(gè)時(shí)候，上面的領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)更愿意看到你在茅臺(tái)廠做出改變。”
“手底下有了聽話的人，這樣各項(xiàng)舉措，各項(xiàng)命令才能夠按照你的要求，更好的去執(zhí)行。”
沒有內(nèi)憂外患，可以守成，有內(nèi)憂外患，得進(jìn)取。
“另外，在銷售方式方面，我建議周廠長(zhǎng)你也做一些創(chuàng)新，除了傳統(tǒng)的計(jì)劃銷售方式，還應(yīng)該發(fā)展一些茅臺(tái)廠，或者說(shuō)是周廠長(zhǎng)你個(gè)人所獨(dú)特的銷售方式。”陳浩面色平靜的說(shuō)道。
說(shuō)了許多，陳浩終于露出了自己的獠牙，提了這個(gè)建議。
“具體是什么樣子的？”周高廉問(wèn)道。
他一步一步的被陳浩引導(dǎo)著，心里也清楚陳浩肯定有自己的心思。
一步步引導(dǎo)，不就是為了最后的進(jìn)攻？
但是哪怕清楚，對(duì)于陳浩說(shuō)的這些，他又非常的認(rèn)同。
“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下，生產(chǎn)，分配，包括銷售，都是由相關(guān)部門制定的，由相關(guān)部門進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)配，單位沒有自主權(quán)，上面的部門怎么說(shuō)，底下的單位就怎么做，包括廠長(zhǎng)，也不能夠做出超出這個(gè)規(guī)定的事情。”陳浩說(shuō)道。
“但是如今情況卻不一樣了，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)在松動(dòng)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在冒頭，周廠長(zhǎng)你完全可以拿出一定的茅臺(tái)酒，設(shè)立專賣店，讓茅臺(tái)的銷售朝市場(chǎng)化方向邁進(jìn)。”
聽到陳浩的這個(gè)話，周高廉眼皮子往上抬了抬，眼中稍微閃過(guò)一絲驚恐。
太大膽了！
“這么搞會(huì)不會(huì)被人舉報(bào)，說(shuō)是破壞計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，是資本主義復(fù)辟？”周高廉問(wèn)道。
哪怕是廠長(zhǎng)，他也有這方面的擔(dān)心。
經(jīng)歷的多了這運(yùn)動(dòng)那運(yùn)動(dòng)，很多時(shí)候經(jīng)濟(jì)問(wèn)題不能當(dāng)作經(jīng)濟(jì)問(wèn)題看，最后可能會(huì)被搞成是意識(shí)形態(tài)問(wèn)題，是立場(chǎng)問(wèn)題。
乃至上升到被戴上叛徒的帽子。
好多人搞經(jīng)濟(jì)搞建設(shè)沒什么能耐，但是扣帽子卻是一把好手。
“風(fēng)險(xiǎn)肯定是有的，但是并沒有那么大。”陳浩說(shuō)道，“這會(huì)兒沒有哪一個(gè)白酒單位敢這么做，如果茅臺(tái)做了，其歷史地位會(huì)留下濃重的一筆。”
“作為主導(dǎo)此事的周廠長(zhǎng)，你的名字，自然也會(huì)與茅臺(tái)一起留下濃重的筆墨。”