好消息是這一路返回而來最終都沒再出什么大問題和狀況。
盤旋在炮兵車隊(duì)頭頂、經(jīng)由周正操縱的無人機(jī)拉升到足夠的飛行高度，擺動機(jī)頭下方的光電塔，以洞悉周圍每一寸環(huán)境的高清熱成像監(jiān)視著返程之路，算是起到了相對而言的預(yù)警機(jī)作用。
一路上除了看到各種無熱源、在熱成像視角內(nèi)呈黑色的植物石頭，還有那些呈白色熱源成像對比鮮明的夜行生物外。
全程提高警惕的周正是一輛敵軍車輛和人員都沒看見。
抬眼看了一下無人機(jī)操縱界面右下角的實(shí)時時間，發(fā)現(xiàn)從炮兵開火到即將撤回己方控制區(qū)的眼下，整場作戰(zhàn)行動的全程耗時也不過只有短短不到半小時而已。
如果刨去越野機(jī)動耗費(fèi)的時間，實(shí)際的作戰(zhàn)過程耗時估計(jì)還不到十五分鐘。
想來也是，十五分鐘的作戰(zhàn)耗時別說非洲的這些武裝勢力，哪怕全世界范圍內(nèi)隨便挑一個二流軍事強(qiáng)國來，都大概率沒有在十五分鐘內(nèi)，完成從挨炸遇襲到派出快速反應(yīng)部隊(duì)成功截?fù)魯撑诒膶?shí)力。
唯一讓周正感到略有遺憾的，便是此次炮兵夜襲沒有把敵前線指揮中心給敲掉。
按照周正的分析預(yù)估，那小鎮(zhèn)內(nèi)既然是兵力裝備與作戰(zhàn)物資調(diào)度的集散地，那么理應(yīng)有指揮調(diào)度的一個小型指揮中心存在才是。
對通訊手段算不得發(fā)達(dá)，戰(zhàn)場實(shí)時通訊與信息交互不到位的非洲武裝而言。
既然技術(shù)上做不到，那就只有通過縮短物理距離的方式，來加強(qiáng)指揮與調(diào)度效率，就和二戰(zhàn)時候的前線指揮所通常都不會離火線太遠(yuǎn)一樣。
這也是周正為什么敢于推斷敵人在小鎮(zhèn)內(nèi)，應(yīng)當(dāng)至少有個小型指揮中心的原因。
如若不然的話，那些搶救物資的車隊(duì)也不會來的這么快，明顯是收到了更高一級的命令指示才趕緊行動起來。
“看來還得想想辦法把這幫家伙的指揮中心給挖出來才行，信號定位應(yīng)該是個好辦法，回頭去翻翻系統(tǒng)里有沒有用得上的裝備。”
操縱著無人機(jī)回到安德羅的軍營內(nèi)，找了塊合適空地緩緩降落的周正，一邊手握操縱桿一邊暗自嘀咕著、開始考慮下一步的行動計(jì)劃。
因?yàn)橄到y(tǒng)軍械庫內(nèi)的零散瑣碎實(shí)在不少，周正每趟跟走哆啦A夢的任意門似的進(jìn)到軍械庫里去的時候，基本都是要用啥東西再在系統(tǒng)里檢索一通，根據(jù)系統(tǒng)提示在軍械庫內(nèi)找到精準(zhǔn)的存放位置。
單靠手動扒拉翻找想要把軍械庫扒個底朝天，那可得有的是時間往進(jìn)砸，周正現(xiàn)在可沒這個閑工夫浪費(fèi)在這事兒上。
用來信號定位的軍用級偵測設(shè)備應(yīng)當(dāng)是有，周正上次進(jìn)去的時候甚至都發(fā)現(xiàn)了點(diǎn)入門級的單兵電子對抗設(shè)備，比如說背負(fù)式的移動無線電信號干擾器，算不得高端大氣上檔次但放非洲這地方已經(jīng)算單兵神器。
從系統(tǒng)內(nèi)找到信號定位偵測設(shè)備，來反向定位敵通訊信號與無線流量傳輸最密集的地點(diǎn)坐標(biāo)。
最后施以與本次炮兵奇襲行動類似的精確打擊，斬首敵前線指揮中心，繼續(xù)遲滯敵組織發(fā)起攻勢的進(jìn)度、拖延時間。
初步的方案大體如此，但實(shí)際轉(zhuǎn)入到戰(zhàn)術(shù)策劃和執(zhí)行層面，還有很多細(xì)節(jié)要填補(bǔ)考慮。
等后續(xù)騰出手來的時候，周正會去認(rèn)真考慮并完善的，本著兵貴神速的原則也不會是太久以后。
但眼下，剛剛幫著安德羅打了場奇襲大勝的周正，還得先享受一下勝利后的喜悅和對等的回報(bào)才行。
畢竟，這也是周正為了坐穩(wěn)自己軍事顧問的位置，而必須走的流程之一。
想要進(jìn)一步強(qiáng)化自己在安德羅集團(tuán)內(nèi)部的影響力和地位，就必須得和更多人處好關(guān)系、獲得廣泛性的認(rèn)可，尤其是基層的指揮員和戰(zhàn)士們。
“周先生，簡直是奇跡！之前從沒打過這樣的炮戰(zhàn)，做夢都沒想過還有這樣的打法，但現(xiàn)在不一樣了。”
“我們只用了十五分鐘，就摧毀了過去一個月都不一定打得下來的敵軍交通樞紐，我代表我的戰(zhàn)士們向您致以謝意，萬分感謝！”
安德羅早些年間赴華留學(xué)學(xué)了一身的軍事本領(lǐng)后回國參軍。
正所謂“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，什么樣的將領(lǐng)帶出來什么樣的兵。
說話行事都有很濃郁的中國風(fēng)的安德羅麾下這些指揮員和戰(zhàn)士，幾乎來說也都上行下效地跟著自家老大學(xué)會了點(diǎn)中國風(fēng)。
比如說完成任務(wù)后剛剛帶隊(duì)返回營地，從卡車車頭駕駛樓內(nèi)一躍而出的炮兵分隊(duì)長——埃瑪爾上尉。
在向周正報(bào)以激動握手時，最后這句“萬分感謝”的發(fā)言，便是用聽起來有些生硬蹩腳，但確實(shí)也情真意切的中文說出口的。
自身對無人機(jī)僅限于信息了解、并無實(shí)操的安德羅，出于“疑人不用，用人不疑”的原則，決定將指揮權(quán)下放給精通無人機(jī)的周正，確實(shí)是為周正能獲得如今這般感激認(rèn)可提供了前提條件。
很清楚這一點(diǎn)的周正在和埃瑪爾上尉手握著手、互相客套說笑著之時，也沒忘記幫自己獲得如此認(rèn)同感，且此時此刻就在身旁隨行的安德羅。
畢竟人家才是這地兒的正主，喧賓奪主這種事情周正是既不想更不會干的。
“我只是負(fù)責(zé)了具體的戰(zhàn)術(shù)落實(shí)和指揮，上尉同志。最關(guān)鍵的還是在于安德羅上校，是上校同志的決策拍板和決心堅(jiān)定，才使得我們的一切計(jì)劃和行動獲得成功成為了可能。”
周正這話可沒摻半點(diǎn)虛假，并非阿諛奉承而是實(shí)話實(shí)說。
因?yàn)閺能娛聸Q策指揮的完整體系上來講，安德羅所發(fā)揮的作用是決策層，周正則是位于更下位的指揮層。
指揮層要想行動起來得先拿到?jīng)Q策層的許可批準(zhǔn)，這是一種典型的上下級關(guān)系，在等級森嚴(yán)的軍隊(duì)內(nèi)部尤其重要、容不得半點(diǎn)馬虎。
周正這邊話音未落，打了勝仗一樣高興得很的安德羅聞聽此言，也是笑著上前一步并開口回道。
“你可謙虛了，周，該是你的功勞就是你的，我也向來賞罰分明。只是不知道應(yīng)該給你什么獎勵才是，就怕榮譽(yù)和勛章你都不感興趣。”
“哈，這個嘛，不著急。我?guī)湍愦蜻@場仗也不是為了仨瓜倆棗的什么獎勵，志同道合更重要，獎勵回頭再說吧，就算沒有我也不在乎。”
笑著打哈哈把這事兒暫時翻篇揭了過去，不待身旁諸位說些什么的周正已經(jīng)話歸正題、繼續(xù)開口。
“行了，熱鬧也熱鬧的差不多了，咱也該說點(diǎn)正事了。事實(shí)上咱們這趟應(yīng)該算有驚無險(xiǎn)，我在操縱無人機(jī)返程的路上瞅見了博納特的部隊(duì)，不但人數(shù)不少而且當(dāng)時正在加緊行動。”