夜已深，李家書房的燈卻依舊亮著。
好不容易將兩個孩子哄睡了，李毅獨(dú)自一個人來到書房，準(zhǔn)備好好思考一下，如何給張承德等人擦屁股。
畢竟投資司的那個窟窿著實(shí)不小，在司里可動用的錢不是很多的情況下，想要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上把窟窿補(bǔ)回來，可不太容易。
再加上他馬上要到東北去解救徐海濤那個傻狍子去了，走之前最好是能將這個方案搞出來，然后讓張承德等人盡快實(shí)施。
賺錢嘛，宜早不宜遲！
但坐在書桌前，李毅遲遲沒有下筆。
主要是他現(xiàn)在都沒有想好，到底要怎么在合理合規(guī)合法的情況下，補(bǔ)上這幾個億的窟窿。
看著書桌上沒剩下幾頁的日歷，李毅的思緒不由的飛到了九霄云外。
1983年馬上就要成為過去式了，嶄新的1984年即將到來，而這是一個在華國歷史上留下濃墨重彩的一年。
這一年，從年初到年尾，廣袤的華國國土上發(fā)生著日新月異的變化。
這里面，有突破禁區(qū)的艱難，有收獲榮光的喜悅，有個人的奮起，有群像的突圍，有當(dāng)時激蕩的爭論，也有日后變革的伏筆。
這是擁抱世界的一年，也是展現(xiàn)自我的一年。
后來人們說起1984年，往往會用四個來形容——春潮涌動。
認(rèn)真思索了好一會兒之后，李毅手上的筆突然動了。
只不過，信紙上留下的字跡卻和搞錢方案沒有半點(diǎn)關(guān)系，而是一連串的大事記：
“1月，高層發(fā)出《關(guān)于1984年農(nóng)村工作的通知》，提出延長土地承包期一般應(yīng)在15年以上...鐵道兵并入鐵道部，集體轉(zhuǎn)業(yè)...工商銀行成立...大長老南巡，親臨鵬城，提及“時間就是金錢，效率就是生命”的口號，并給珠城題字...蘋果公司推出了劃時代的Macintosh計(jì)算機(jī)...”
“2月，內(nèi)地9省市為西南邊疆大省援建43項(xiàng)重點(diǎn)工程...美利堅(jiān)兩名宇航員成功太空行走...毛熊一把手安德羅波夫逝世...”
“3月，英國煤礦工人展開長達(dá)一年的大罷工，但最后卻被瑪格麗特利用高超的政治手段鎮(zhèn)壓了下去...華國立法機(jī)構(gòu)通過《中華人民共和國專利法》...”
將未來大半年即將發(fā)生的大事，簡單的梳理了一遍之后，李毅這才考慮起賺錢的機(jī)會。
他記得，就是在今年，33歲的王石在鵬城成立了“現(xiàn)代科教儀器展銷中心”成立，這位未來的房地產(chǎn)大佬，將他倒玉米的經(jīng)驗(yàn)用在了新業(yè)務(wù)上，開始倒賣進(jìn)口辦公設(shè)備，一步步積累資本。
4年后，王石大刀闊斧地改革，將公司更名為“萬科”。
同一年，也是另一位房地產(chǎn)大佬任志強(qiáng)崛起的年份，那年西城區(qū)的人給他打電話，問愿不愿意加入華遠(yuǎn)。
由于沒有獨(dú)立經(jīng)營權(quán)，任大佬要注冊新公司，手上沒錢的他跑去當(dāng)“倒?fàn)敗保嵙?0萬。
隨后靠著這筆錢，他拿到西單老商業(yè)區(qū)的重建項(xiàng)目，進(jìn)軍房地產(chǎn)，并成為遲到第一波房地產(chǎn)紅利的大佬。
這一年，張瑞敏出任青島日用電器廠廠長，此時的青廠瀕臨倒閉，資債相抵還虧空140多萬。張?jiān)诮邮诌@個爛攤子之后，隨即對這個破廠子展開大刀闊斧的改革，后來這家廠子改了名字，叫“海爾”。
同樣是這一年，李經(jīng)緯聽說廣體研究出一種運(yùn)動飲料，可以恢復(fù)體力，他便上門求合作。魄力過人的他拿到授權(quán)后，直接盯上了奧運(yùn)會，甚至于連標(biāo)識和包裝都沒定下來，他就敢去上頭找人。
最終，這款名叫“健力寶”的飲料，一年賣到345萬元，第三年就賣破了一個億。
還是1984年，在鵬城南油集團(tuán)工作的任大佬，由于看不慣有些人得過且過，給老總立“軍令狀”，要單獨(dú)管一個公司，結(jié)果被潑了冷水。
但為了安慰他，老總讓他去一個子公司當(dāng)副總。第一筆生意，他被騙200多萬...后來他開了家電子公司，幫朋友賣起了程控交換機(jī)。
3年后，在一間雜草叢生的房子里，大名鼎鼎的“華為”成立了。
還是這一年，潘寧拿著手錘，硬生生鑿出一臺雙開門冰箱，幾個月后，“容聲”橫空出世...
同年，李東升在一家農(nóng)機(jī)倉庫里和香港人合作生產(chǎn)錄音磁帶，“TCL”就此誕生...曹德旺去武夷山游玩時，發(fā)現(xiàn)汽車玻璃生意，高興得合不攏嘴...李書福修鞋時，發(fā)現(xiàn)冰箱原器件賺錢，開始了創(chuàng)業(yè)之路...
這些前世赫赫有名的大佬和他們的創(chuàng)業(yè)故事，逐一在李毅的腦海里浮現(xiàn)。
這對于他來說不僅僅是賺錢的機(jī)會，同時也是布局未來商界的切入點(diǎn)。
不過這錢到底該怎么賺，李毅還得認(rèn)真思考一下。
其實(shí)，有這些大佬們創(chuàng)業(yè)的模版在，李毅完全可以繞過他們，憑借雄厚的財(cái)力，自行組局開搞。
但思之再三，李毅最終還是決定不另立爐灶了，就安安心心作這些大佬背后的男人吧！
李毅自己亦或者是讓投資司的人另起爐灶，或者是直接截胡這些“機(jī)會”，前期也能賺的盆滿缽滿，但至于能不能成長為那種市值數(shù)千上萬億的超級企業(yè)，這還真是一個未知數(shù)。
李毅很清楚，像“海爾”“華為”“萬科”這樣的企業(yè)之所以能做大做強(qiáng)，不全是靠時代的紅利，那些初代創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)智慧也是極為重要的一環(huán)。
俗話說“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，對于一個企業(yè)來說，一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人的作用可能是其他職工干部的總和都要大。
畢竟很多影響企業(yè)生死存亡的重大決策并非是集體的決定，更靠考驗(yàn)的還是企業(yè)負(fù)責(zé)人的膽略和遠(yuǎn)見，而這些很多都是靈光一現(xiàn)的產(chǎn)物，并不是可以復(fù)制粘貼的。
就像老人家晚年曾說過，他一生中軍事上最得意的作品就是“四渡赤水”，但再讓他重新指揮這場戰(zhàn)役，他未必能復(fù)刻出來。
原因也很簡單，很多決定都是講究天時地利人和的，缺一不可，即便是他本人，也不可能重新完美的將其重現(xiàn)。
奇跡之所以是奇跡，不可復(fù)刻便是其魅力所在...
凌晨兩點(diǎn)，一切準(zhǔn)備就緒，李毅正式開始動筆，制定投資司下一階段的投資計(jì)劃。
當(dāng)然了，對于張承德等人來說，這個計(jì)劃最大的作用就是補(bǔ)窟窿，而李毅更像是一個為闖大禍的孩子擦屁股的大家長。
總之，在想起張承德等人的時候，李毅很想給他們買個橘子，再轉(zhuǎn)身離去...
心中有意，自然是下筆有神，很快一個完整的投資方案就隨著李毅的奮筆疾書趕制了出來。
整個過程一氣呵成，未有停頓。
不過在搞完一個計(jì)劃之后，李毅并沒有停筆。
簡單的喝了口水，伸了伸略顯疲憊的手腕和胳膊，接著李毅繼續(xù)自己的“創(chuàng)作”。
對于他來說，既然已經(jīng)決定作大佬背后的男人了，那一個和兩個有區(qū)別嗎？
這玩意兒就和“出軌”一樣，只有一次和無數(shù)次...
接下來的時間，李毅心無旁騖，一心只搞創(chuàng)作。
很快，一個個針對初代創(chuàng)業(yè)大佬的投資計(jì)劃便在李毅的手上搞了出來。
凌晨六點(diǎn)，疲憊的李毅看著書桌上的三份投資計(jì)劃，臉上的神情滿足中帶著一絲邪惡。
沒錯，就是邪惡。
想著前世這些大佬一個個被自己拿捏，成為天選打工者，李毅就感覺心里的某根弦動了...
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