第二天，林頓帶著助理保鏢來(lái)到環(huán)球環(huán)球廣場(chǎng)時(shí)。
斯科特，鮑勃，瑪麗，克林斯曼，梅根5人已經(jīng)在大樓下等候了。
上班后，林頓第一件事就是簽發(fā)了5人的任職文件。
斯科特-菲克，任命為環(huán)球影業(yè)的總裁。
梅根-奧斯特，任命為環(huán)球影業(yè)辦公室主任。
瑪麗-沃特，任命為環(huán)球影業(yè)財(cái)務(wù)部主任。
鮑勃-韋恩斯坦，任命為環(huán)球影業(yè)制片部的總監(jiān)。
克林斯曼-里德，任命為環(huán)球影業(yè)發(fā)行部副總監(jiān)。
為了保證讓他們以最快的速度進(jìn)入工作狀態(tài)，隨后，他就召開(kāi)了總部員工大會(huì)。
會(huì)上他先是宣讀了斯科特5人的任職通知，再讓他們5人分別做任職表態(tài)發(fā)言。
最后他面對(duì)因?yàn)楦吖芗w下課，加上被外界媒體和輿論炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，特別是大部分媒體對(duì)環(huán)球的前途一片看衰聲，而鬧得人心惶惶的所有總部員工，做了簡(jiǎn)短的講話。
講話主要分三點(diǎn)，第一點(diǎn)為什么他要收購(gòu)環(huán)球，自然是看中了環(huán)球這個(gè)平臺(tái)和綜合實(shí)力還有底蘊(yùn)。
第二點(diǎn)是為什么要在接手的第一天就開(kāi)除絕大部分高管，他也沒(méi)有避諱，把審計(jì)評(píng)估公司的結(jié)論直接引用，再把去年環(huán)球集團(tuán)的利潤(rùn)掰開(kāi)了講給大家聽(tīng)，最后把環(huán)球集團(tuán)的高管集體不作為，一心搞腐敗的問(wèn)題簡(jiǎn)單描述了一下。
告訴全體員工，環(huán)球集團(tuán)在這幫蛀蟲(chóng)的帶領(lǐng)下，其實(shí)已經(jīng)走到了非常危險(xiǎn)的邊緣，必須刮骨療傷，破而后立。
第三點(diǎn)就是展望，也就是畫(huà)大餅，一個(gè)合格的資本家必須是一個(gè)畫(huà)大餅的高手，要讓員工看到前景，看到希望，才能激發(fā)員工的活力和激情。
林頓也自然不能例外，他簡(jiǎn)單講了自己對(duì)環(huán)球的期望和規(guī)劃，明確提出要把環(huán)球打造成第一流的傳媒集團(tuán)，明年環(huán)球的利潤(rùn)目標(biāo)超10億美元，所有員工的收入增幅不會(huì)低于20%。
在講話的過(guò)程中他還略微的施展了靈魂誘導(dǎo)法術(shù)，加上他的講話干貨滿滿，有很強(qiáng)的感染力，短短的15分鐘講話，特別是最后畫(huà)大餅的幾分鐘，被員工們熱情的掌聲打斷了5次，員工們的信心和激情全部給激發(fā)出來(lái)了，之前的不安和茫茫一掃而空。
坐在他旁邊的斯科特，鮑勃，瑪麗，克林斯曼，梅根，丹尼爾，萊維特在振奮的同時(shí)，心中也是嘖嘖稱(chēng)奇，沒(méi)想到大老板有這么大的魅力。
站在旁邊服務(wù)的梅娜和李大白更是化身小迷妹，雙眼發(fā)光，一臉崇拜的看著林頓。
散會(huì)后，他又分別找丹尼爾和萊維特做了單獨(dú)談話，主要是對(duì)他們的過(guò)往進(jìn)行敲打，讓他們知道雖然沒(méi)有處理他們，但是并不代表之前就沒(méi)有犯錯(cuò)誤，如果今后再有這種損公肥私的行為，絕不姑息。
叮囑他們要利用這次機(jī)會(huì)，整肅隊(duì)伍，整頓風(fēng)氣，當(dāng)然本職工作才是關(guān)鍵，只有干出業(yè)績(jī)才是最好的證明，接下來(lái)的圣誕季是看電影，買(mǎi)唱片的旺季，必須要看到實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)和讓他滿意的成績(jī)。
特別是剛剛登錄海外市場(chǎng)的《驚聲尖叫》，海外發(fā)行絕對(duì)不能掉鏈子，要確保延續(xù)北美市場(chǎng)的成績(jī)，在海外也創(chuàng)造票房佳績(jī)。
《驚聲尖叫》確實(shí)不錯(cuò)，上映12天，北美票房已經(jīng)拿下了8107萬(wàn)美元。
4天前，也就是11月10日開(kāi)始登陸海外市場(chǎng)，首批10個(gè)國(guó)家和地區(qū)，效果也不錯(cuò)，首周末3天就拿下了3871萬(wàn)美元的海外票房。
從這里也可以看出萊維特的工作能力和責(zé)任心，絲毫沒(méi)有因?yàn)榄h(huán)球的變動(dòng)受到任何影響，這也是林頓比較欣賞他的原因，但這不影響對(duì)他的敲打。
從林頓的辦公室出來(lái)的時(shí)候，兩人嚇得后背都被冷汗給浸透了，都暗下決心，絕對(duì)要引以為戒，不能再犯錯(cuò)誤，工作上更要奮發(fā)圖強(qiáng)，做出更好的成績(jī)。
林頓也終于舒了一口氣，可以說(shuō)只要這幾個(gè)崗位穩(wěn)住了，加上環(huán)球唱片總裁丹尼爾，發(fā)行部總監(jiān)萊維特，環(huán)球總部就出不了大事，很快就能重新走上正軌。
對(duì)于其他的崗位，大可以慢慢的物色調(diào)整，接下來(lái)就是對(duì)各個(gè)分公司動(dòng)手了。
這時(shí)，守在外面的助理梅娜和李大白趕緊走了進(jìn)來(lái)，梅娜忙著給他沖洗泡茶，李大白則是很狗腿的站到他身后給他捏肩捶背。
幾天的助理生涯下來(lái)，李大白終于搞清楚了，自己壓根就幫不了林頓處理任何事情，感覺(jué)自己就像一個(gè)毫無(wú)價(jià)值的人。
她苦想半天，終于想到一個(gè)幫林頓按摩捶背的招數(shù)，別說(shuō)從小習(xí)練舞蹈的她手指有力，按摩捶背還像模像樣。
給林頓的感覺(jué)就是。
一個(gè)字，爽。
兩個(gè)字，舒坦。
。。。。。。
在另外一層的會(huì)議室，19個(gè)環(huán)球的前高管，正在和古德曼為首的律師團(tuán)簽訂解約合同。
林頓也沒(méi)有為難他們，沒(méi)有追討他們的贓款，也沒(méi)有要求他們簽訂競(jìng)業(yè)協(xié)議。
只是要求他們簽訂了保密協(xié)議，對(duì)環(huán)球離職的原因進(jìn)行保密，以及不得在外面毀謗環(huán)球，當(dāng)然，違反的代價(jià)就不僅僅是賠錢(qián)了，到時(shí)候就別怪林頓將他們交給警方，送他們進(jìn)監(jiān)獄了。
一個(gè)小時(shí)后，林頓一行來(lái)到了MCA電視公司，隨行的還有新上任的辦公室主任梅根。
MCA電視公司的辦公地點(diǎn)并沒(méi)有設(shè)在環(huán)球廣場(chǎng)，而是在伯班克有一棟獨(dú)立的8層大樓。
MCA電視公司創(chuàng)建于30年代，迄今已經(jīng)有60多年的歷史，覆蓋范圍和影響力還是不錯(cuò)的，但也僅僅是不錯(cuò)而已，比起四大電視網(wǎng)來(lái)說(shuō)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如，就連最近火速崛起的UPN電視網(wǎng)也已經(jīng)把它甩在了身后。
MCA電視公司在美利堅(jiān)的有效人群覆蓋率達(dá)到了50%，部門(mén)建制完整，有豐富的電視版權(quán)庫(kù)，員工足足有300多人，是環(huán)球旗下最重要的分公司。
但是這么優(yōu)秀的條件，去年的盈利才1100萬(wàn)美元，今年前9個(gè)月的盈利還不到800萬(wàn)美元。
要知道UPN電視網(wǎng)今年的利潤(rùn)目標(biāo)可是20億美元，可見(jiàn)內(nèi)部的管理問(wèn)題有多么的嚴(yán)重。
所以林頓選擇的第一個(gè)分公司就是它。
由于MCA的總裁卡丹斯已經(jīng)在昨天就被免除了職務(wù)，現(xiàn)在由副總裁斯坦頓主持工作，他在接到通知后帶著公司的所有中層正惴惴不安的在樓下等候。
這次，林頓沒(méi)有直接大動(dòng)干戈，而是先召開(kāi)了員工大會(huì)，同樣在大會(huì)上他講了四點(diǎn)。
第一點(diǎn)就是直接說(shuō)明了免除卡丹斯總裁職務(wù)的原因，并要求大家不要理會(huì)外界的流言和炒作，在斯坦頓的帶領(lǐng)下，克服困難，齊心協(xié)力，做好工作。
第二點(diǎn)則是直接批評(píng)了MCA電視分公司的不足，這么好的資源，收視率，利潤(rùn)率都遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到應(yīng)該有的水準(zhǔn)。
第三點(diǎn)就是對(duì)MCA電視的期望和要求，并以UPN電視網(wǎng)的實(shí)際案例，告訴大家要奮起追趕，努力改變，當(dāng)然環(huán)球集團(tuán)相對(duì)應(yīng)的政策和資源也會(huì)匹配到位，只要效益提升，大家的工資獎(jiǎng)金也必然會(huì)水漲船高，升職加薪指日可待。
第四點(diǎn)就是強(qiáng)調(diào)干部的作風(fēng)問(wèn)題，直接說(shuō)明，接下來(lái)自己會(huì)重點(diǎn)觀察公司的干部，對(duì)干得好的會(huì)提拔重用，干的不好直接讓賢，對(duì)貪污腐敗的行為零容忍，絕不手軟。
他這么直率的講話，贏得了基層員工的熱烈擁護(hù)，重新凝聚了士氣，同時(shí)對(duì)所有的管理層施加了莫大的壓力和動(dòng)力。
會(huì)議結(jié)束后，他同樣將MCA分公司總監(jiān)以上的領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)11個(gè)人，分別進(jìn)行單獨(dú)談話，對(duì)他們進(jìn)行敲打，記錄下了下一批需要開(kāi)除或者調(diào)整的人選。