朱祎琳與胡婕留在秀山家園，進行新的基金管理公司的籌備，鴻盈科技的生產(chǎn)梳理也終于迎來階段性的結(jié)果。
鴻盈科技借用星源時代廠區(qū)成立的印刷電路板表面貼裝(SMT)工廠，作為手機OEM代工業(yè)務(wù)目前最為核心的環(huán)節(jié)，其工藝、生產(chǎn)管控流程，都是在原和永電子的游戲機組裝生產(chǎn)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上演變而來。
鴻盈科技六月份就在東洲建成四條SMT貼裝線進行試運營，也主要從原和永電子廣省工廠抽調(diào)管理人員暫時擔(dān)任各個環(huán)節(jié)的主管；從星源時代抽調(diào)的基層管理人員即便之前已經(jīng)受到長達四個月的培訓(xùn)，前期還是跟普通員工一起填入生產(chǎn)第一線，實際熟悉各個生產(chǎn)運營環(huán)節(jié)的情況。
四條SMT線經(jīng)過兩個月的試運行，七月底的時候，生產(chǎn)效率、物料損耗等各項指標，甚至都要比星視從愛立信、朱鹮電子手里收購的手機工廠差了一大截。
這是生產(chǎn)條件還沒有準備充分，就倉促接訂單進行實際生產(chǎn)的必然結(jié)果，但也是不能長期容忍的結(jié)果。
差不多整個八月，蕭良絕大多數(shù)時間就泡在星源時代借給鴻盈科技使用的廠區(qū)里，從早到晚主要帶著張殷彪等人一起，從各個環(huán)節(jié)著手，研究鴻盈科技目前存在的問題。
就連負責(zé)星源時代鋰電（第一）事業(yè)群的總裁梁棠華，也動不動被蕭良揪過來當(dāng)參謀。
梁棠華八十年代中期到日本留學(xué)，之后留在日本進入恩益電氣工作，九十年代初就以出色的表現(xiàn)，獲任恩益電氣鋰電事業(yè)部生產(chǎn)部副部長。
蕭良從恩益電氣引進液鋰技術(shù)及設(shè)備，談判前期就跟作為日方談判組成員的梁棠華多次接觸，了解頗深，與恩益電氣正式簽署合作協(xié)議后，就以消化產(chǎn)品技術(shù)及設(shè)備工藝的名義，要求恩益電氣放梁棠華加入星源時代工作。
梁棠華回到國內(nèi)，前期先是負責(zé)產(chǎn)品技術(shù)消化、中試以及工程技術(shù)人員培訓(xùn)工作，正式投產(chǎn)后在生產(chǎn)部部長的職務(wù)簡單過渡了一下，很快就全面主持鋰電池的生產(chǎn)工作。
蕭良在鋰電生產(chǎn)領(lǐng)域，前后花費兩年時間，最大限度采取手工作業(yè)取代自動化設(shè)備，控制固定資產(chǎn)的投入，梁棠華、張叔毅他們是具體的執(zhí)行人，其中梁棠華貢獻最大，也可以說是星源時代目前最杰出的生產(chǎn)管理專家，星源時代鋰電生產(chǎn)體系差不多是他一手協(xié)助蕭良搭建。
何宏泰、張殷彪管理水平肯定也登堂入室了，但暫時跟梁棠華還存在些微的差距。
雖然梁棠華加入蝸巢科技的時間不是最早，八月份蕭良對星源時代及蝸巢科技的管理及技術(shù)骨干授股，梁棠華與擔(dān)任蝸巢科技科技副總裁的王馳騖，并列第一，都是四百萬股。
邵芝華與孫楚辭、蔡春等人雖然為星源時代的發(fā)展貢獻也極大，但他們沒有直接入職蝸巢科技或星源時代，蕭良也只能在聯(lián)合課題研究、專利轉(zhuǎn)讓等方面稍作補償。
經(jīng)過一個多月的梳理，鴻盈科技核心工序的效率提升，還是相當(dāng)顯著的，基本上跟星視的手機生產(chǎn)工廠看齊了，能盡可能控制住低價接單的虧損不那么觸目驚心。
鴻盈科技接下來要趕在年底前完成工業(yè)園一期廠區(qū)的主體建設(shè)，引進十條SMT貼裝線以及配套工序，而在此期間目前已經(jīng)建成的四條線要實現(xiàn)滿員作業(yè)，也要完成第一批基層管理人員、生產(chǎn)主管的培養(yǎng)。
總體計劃是爭取明年年中完成一千萬臺手機OEM代工組裝產(chǎn)能建設(shè)，同時在生產(chǎn)效率上也徹底將繼承愛立信合資工廠管理風(fēng)格的星視手機工廠甩在后面，縮短與臺資電子大廠的差距。
何宏泰這一個月以來感受尤其深刻。
何宏泰九八年就代表和永電子，與蝸巢科技在電動自行車用的無刷永磁電機以及其他微型電機的生產(chǎn)、研究領(lǐng)域，展開廣泛而深入的合作。
何宏泰主持了東洲電機工廠的建設(shè)、運營，親自推動微型電機聯(lián)合實驗室的成立與運行，也目睹了星源時代過去兩年多時間里，鋰電產(chǎn)能的擴張是何等的瘋狂。
不過，“紙上得來終覺淺”，旁觀與真正走到一起工作，感受還是完全不一樣的。
即便年初蕭良收購和永電子控股權(quán)就已成定局，何宏泰也基本上是在蕭良指導(dǎo)下推進相關(guān)工作，但前期何宏泰要忙的事情太多了，除了必要的匯報聯(lián)系，何宏泰前期沒有太多的時間，跟蕭良保持多密切的接觸。
六月初蕭良正式完成對和永電子控股權(quán)的并購，更名鴻盈科技重新上市交易，何宏泰身兼上市公司董事長、總裁兩職，就更加忙碌了。
鴻盈科技目前在廣省保留一個廠區(qū)，收購了一家電子工廠，何宏泰需要去管。
東洲的電機工廠去年銷售額雖然才突破兩億，卻是目前鴻盈科技僅有的盈利項目，與微型電機聯(lián)合實驗室也直接向他匯報。
張殷彪名下的電動自行車工廠被收購到鴻盈科技旗下，他也要盯著這一塊的代工業(yè)務(wù)發(fā)展。
更為主要的，除了OME產(chǎn)能建設(shè)外，工業(yè)園建設(shè)，新的手機訂單接洽，何宏泰又怎么能袖手，完全交給他人？
雖然鴻盈科技目前接的都是中低端功能機代工業(yè)務(wù)，也有星源時代的鋰電業(yè)務(wù)做鋪墊，不愁沒有門路踏入手機企業(yè)的門檻，但這段時間鴻盈科技對接的都是諾基亞、摩托羅拉、東芝、夏普等國際通訊巨頭下面的部門，何宏泰現(xiàn)在能將業(yè)務(wù)拓展完全交給業(yè)務(wù)部門，自己拿足董事長總裁的架子，不動如山?
而更大規(guī)模的生產(chǎn)設(shè)備及技術(shù)引進，以及上游供應(yīng)鏈的投資跟產(chǎn)品工藝技術(shù)研發(fā)促進，何宏泰能完全放手？
鴻盈科技要盡可能多的直接掌握下游端工序，盡可能從骨頭縫里擠出更多的細微利潤來，不能只做印刷電路板貼裝以及最后的組裝。
印刷電路板工廠、精密模具工廠、沖壓電鍍工廠，振動模組、線束、連接器等零部件工廠，包括相應(yīng)的工藝技術(shù)研究開發(fā)，他都得同步抓起來。
這些未來都是鴻盈科技的有機組成部門。
何宏泰即便也擅長生產(chǎn)管理，但他作為鴻盈科技總的掌門人，其實是沒有精力親自去盯印刷電路板貼裝及組裝工藝流程梳理的；暫時在工業(yè)園一期建成、整個框架搭建起來之前，他想象不出自己能擠出這個時間來。
何宏泰沒想到蕭良會親自下到車間，花這么長的時間，帶人去做這個細致的工作。
當(dāng)然，這段時間何宏泰再忙，即便蕭良也沒有對他提出要求，他每天還是盡可能抽兩到三個小時走進車間——這也是對真正大老板必要的尊重。
這個期間，無論是近距離觀察蕭良如何帶隊去推動生產(chǎn)管控流程以及相關(guān)工藝的研究與梳理，還是親自深入的參與研究、討論，何宏泰才真正體會到南亭集團、星源時代的成功，絕非僥幸。
新的生產(chǎn)管理團隊，有原和永電子的港籍管理人員，有原和永電子大陸籍管理人員，有從臺資、港資電子大廠邀聘的精英管理及工程技術(shù)人員，更多還是從星源時代抽調(diào)的基層管理人員，之前幾個月強湊到一起，其實矛盾很多，融合并不理想。
不過，沒有誰敢在蕭良眼皮底下搞事，一個多月來，幾乎每天十二三個小時待在一起，大家就發(fā)現(xiàn)之前的裂痕、矛盾，悄無聲息就少，淡了，不在那么顯眼了。
能做到這個級別，該有的情商、眼色早就具備了，現(xiàn)在被真正的大老板拿眼睛盯著，又怎么可能不知道消除矛盾，維持團結(jié)呢？
有些港籍管理人員內(nèi)心是存有一些偏見，也很難短時間徹底扭轉(zhuǎn)過來，但憋著憋著也就習(xí)慣了。
何況真正的大老板對生產(chǎn)環(huán)節(jié)、工藝技術(shù)都這么了解，還能這么務(wù)實的深入基層，這時候還敢玩花樣的，也只有那些不開眼的愣頭青了。
物料采購環(huán)節(jié)，短短幾個月就有好幾個人涉嫌貪污，也是被蕭良一眼看出來，毫無留情面的移交司法機關(guān)審查。
前期存在很多混亂，相當(dāng)關(guān)鍵的一個原因，也是管理團隊對鴻盈科技如此激進的發(fā)展模式，心里有很多的遲疑，也就滋生很多的懈怠，甚至有人都想著自謀出路；中高層就算拿到股份，但看到鴻盈科技的股價這段時間表現(xiàn)這么差勁，也少了很多的心思。
這一個月來，核心生產(chǎn)部門各項指標的快速提升，生產(chǎn)物料管理等等環(huán)節(jié)變得更為有序精減，甚至還有一些工藝得到明顯改進，大家都是有目共睹。
即便短時間內(nèi)還是很難扭虧為盈，但這種模式能叫人看到未來了，普遍建立起信心，這對整個團隊的正面影響跟塑造也極為關(guān)鍵。
“這一周的指標其實還是相當(dāng)不錯的，沒有達到理想成績，主要還是訂單不足，生產(chǎn)線員額沒有滿，”
傍晚何宏泰拿到八月第四周詳細的生產(chǎn)報表，陪同蕭良走出廠區(qū)，登上南側(cè)運鹽河的長堤，很是感慨的說道，
“貼裝及組裝工序，短時間內(nèi)再想提高效率也難了，還是要等工業(yè)園一期建成，將大的框架搭起來，再狠狠的進行反復(fù)的梳理，才能出比較大的效果。”
“怎么，嫌我留在鴻盈科技礙手礙腳了？”蕭良開玩笑說道。
“我是怕你走，巴不得你繼續(xù)留在工廠里，”何宏泰笑道，“你有沒有發(fā)現(xiàn)，我這個月頭發(fā)都不怎么掉了？之前半年壓力真大，我雖然做了充分的思想準備，但這大半年將擔(dān)子挑起來，也幾度懷疑自己能不能撐下來。”
廠區(qū)全面禁煙，不管誰的辦公室都不得豁免；煙民想要解決問題，廠區(qū)有專門指定的幾個吸煙區(qū)，這時候基本都擠滿員工。
蕭良要跟何宏泰或者其他人一邊抽煙一邊談事情，就只能走出廠區(qū)外面來。
蕭良眺望河口渾濁的海水，跟何宏泰說起接下來的計劃：
“貼裝工廠比較核心，剛剛梳理了一遍，后面還需要鞏固成果；而沖壓、電鍍、精密模具制造，印刷電路板制造，線束、連接器、振動模組等環(huán)節(jié)，我接下來兩三個月，怎么也要抽出一半到三分之二的工作時間進行梳理。工藝、生產(chǎn)管控流程還是其次，我們讓聘請的專家、精英發(fā)揮作用就好，關(guān)鍵眼下還是整個團隊融合的關(guān)鍵期，我得幫你分攤一下?lián)印Ｒ悄茼樌^渡到明年年中不出大的亂子，鴻盈的基本盤就算穩(wěn)下來了。”
“是啊，我也無比期待明年年中能將基本盤穩(wěn)住，我能喘一口氣。”何宏泰說道。
他支持蕭良收購和永電子的控股權(quán)，還承擔(dān)如此繁重的工作，說到底也是被蕭良說服了。
單純說電子產(chǎn)品的代工，香港電子工業(yè)就是起步于晶體管收音機的代工組裝；和永電子這些年在電機業(yè)務(wù)之外，也在積極開拓電子產(chǎn)品的組裝代工業(yè)務(wù)，說實話以往做的就是在整個產(chǎn)業(yè)鏈的最末端，靠著剝削廉價的勞動力，將數(shù)以百計、千計、萬計的血汗凝聚成財富的小池塘。
何宏泰以往對電子產(chǎn)品代工就絕不陌生，以往也看不到令人興奮的地方。
然而蕭良為鴻盈科技所描繪的oem業(yè)務(wù)發(fā)展圖景，是要在未來全球消費電子信息產(chǎn)業(yè)里真正占據(jù)一席之地的。
這就令人怦然心動了，是可以視為一生事業(yè)進行拼搏的。
鄭仲湘也好，崔永埈也好，他們所揣測的，又或者蘇安建有意給秣陵市傳遞的信息，一定程度上并沒有錯。
鴻盈科技未來確實要走OEM業(yè)務(wù)+核心零部件的產(chǎn)業(yè)布局，但是在這個布局里，核心零部件的焦點，并不是非要落在液晶顯示業(yè)務(wù)的發(fā)展上。
這一布局真正的核心，還是蝸巢科技已經(jīng)初步建立，以及未來還將持續(xù)高投入發(fā)展的研發(fā)體系，星源時代、鴻盈科技、南亭集團等一系列制造實體，可以說是蝸巢科技外延的骨骼支撐跟執(zhí)行部門。
要知道鴻盈科技接下來相當(dāng)長的年限內(nèi)，核心印刷電路板貼裝工序部分，還是以手工作業(yè)為主，但蝸巢科技已經(jīng)第一時間鋪開貼裝自動化生產(chǎn)裝備的預(yù)研工作。
目前蕭良也對旗下企業(yè)的內(nèi)部架構(gòu)進行了徹底的調(diào)整，明確蝸巢科技作為第零事業(yè)群，是整個企業(yè)集群的核心跟靈魂。
星源時代鋰電業(yè)務(wù)作為第一事業(yè)群，未來相當(dāng)長的時間，都要充當(dāng)排頭兵、補血造血的作用。
精密裝備制造業(yè)務(wù)作為第二事業(yè)群，則是依托第零事業(yè)群，將實體制造的真正優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)力，掌握在自己的手里。
鋁覆膜業(yè)務(wù)作為第三事業(yè)群，在相應(yīng)生產(chǎn)工藝技術(shù)以及生產(chǎn)裝備迭代進入3.0之后，所生產(chǎn)出來的無菌紙盒，與第二事業(yè)群開發(fā)生產(chǎn)的半自動高速灌裝線，再結(jié)合國內(nèi)低廉的勞動力價格，綜合成本已經(jīng)低于國際包裝巨頭瑞典利樂公司。
截止今年上半年，鋁覆膜及無菌紙盒項目倘若不計前期巨額的研究投入，也總算是扭虧為盈。
南亭集團、鴻臣以及怡田推出無菌紙盒裝茶飲料、涼茶、乳酸菌、果汁飲料等產(chǎn)品已經(jīng)有兩年半時間，而從去年開始常溫奶市場規(guī)模日漸擴大，星源時代的原紙鍍鋁覆膜無菌紙盒及相應(yīng)的灌裝技術(shù)，這兩年也迅速往常溫奶市場挺進，今年上半年，注冊星源商標的無菌紙盒總采購規(guī)模，也史無前例的突破十億只，預(yù)計今年總銷售規(guī)模有望突破二十五億只。
然而這一刻，還僅僅是鋁覆膜無菌紙盒包裝產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)的起點。
原紙鍍鋁覆膜無菌紙盒的技術(shù)門檻極高，星源時代也是采用全新有別于瑞典利樂公司的原紙鍍鋁覆PET膜七層結(jié)構(gòu)全新專利，并在此基礎(chǔ)上開發(fā)出成套的生產(chǎn)工藝以及配套的半自動灌裝生產(chǎn)線，前后歷時近四年，研究經(jīng)費就砸進去十?dāng)?shù)億，前后進行了五次大的迭代改造，才有這樣的結(jié)果。
這也造成目前除了星源時代以及國際包裝巨頭瑞典利樂公司外，國際上僅有兩家企業(yè)掌握相應(yīng)的包裝技術(shù)，但生產(chǎn)能力極為有限，也沒有在國內(nèi)開展業(yè)務(wù)。
這也意味著哪怕該業(yè)務(wù)目前的月銷售額都不到三千萬，但考慮到接下來就極為廣闊的發(fā)展前景，也值得單列一個獨立的事業(yè)群進行發(fā)展。
作為蕭良最初創(chuàng)辦的企業(yè)之一，南亭集團飲料業(yè)務(wù)按年算，已經(jīng)突破百億關(guān)口，上半年利潤突破三億元，全年利潤預(yù)計將達到八個億。
南亭集團未來會保證穩(wěn)定的擴張，但也可以正式拿出一部分利潤進行分紅；蕭良也再次可以從南亭集團拿出利潤，繼續(xù)支持蝸巢科技的研發(fā)擴張。
要不然蝸巢科技每年至少二十億的投入，單靠從第一事業(yè)群抽血，還有很大的不足。
南亭集團也自然有資格單列第四事業(yè)群。
鴻盈科技則是第五事業(yè)群，目前才剛剛跨出第一步。
明年年中不僅僅是鴻盈科技穩(wěn)定基本盤的關(guān)鍵節(jié)點，也將是蕭良對整個產(chǎn)業(yè)布局的關(guān)鍵節(jié)點。
蕭良跟何宏泰站河堤上說著鴻盈科技發(fā)展的一些事，夾克口袋里的手機震動起來。
蕭良掏出手機見是許建強的來電，接通電話問道：
“有什么消息，這么急著聯(lián)系我?”
“我這還急啊？我特意熬到這個點，想你應(yīng)該結(jié)束一段時間的工作，到食堂補充能量了。”許建強在電話那頭說道。
蕭良說道：“呵，我還沒有去食堂，剛拉何總走到廠子外的河堤上吹風(fēng)抽煙呢。現(xiàn)在秣陵什么情況，崔永埈今天折騰完，準備回韓國了吧？”
許建強說起他跟熊志遠昨天連夜趕到秣陵之后的事態(tài)進展，說道：
“鄭仲湘下午從香港飛到秣陵了，也已經(jīng)跟崔永埈約好明天見面的時間，預(yù)料中的最壞情形隨時可能會發(fā)生。秣陵市還完全不了解情況，以為崔永埈一系列出格的行為，只是想推動現(xiàn)代電子的液晶業(yè)務(wù)盡快出售。在今天下午的會談，秣陵市政府甚至有人提議讓蘇安建邀請你也來秣陵，竟然都沒有去想東洲對崔永埈這人的態(tài)度。真是一團亂麻啊。”
蕭良心知別人沒有他那么強的信息搜集渠道外加前世的記憶，對崔永埈過于熱切、寬厚，也不叫人意外，嘆氣道：“亂就亂唄。”
“我現(xiàn)在也不確定鄭仲湘到底了解多少情況，蘇安建那邊，我也沒有說什么，”許建強說道，“你真就袖手旁觀這么亂下去，等哪天亂出一個頭緒來?”
蕭良與奈田英男的接觸是絕密，涉及他未來真正想實施的大計劃，目前一切都還只是鋪路，因此蕭良跟許建強、熊志遠強調(diào)過多次，這事不能再傳入他人之耳，蘇安建也不例外。
許建強、熊志遠不能將奈田英男的事情說給蘇安建知道，但接下來混亂而復(fù)雜的局勢又繞不開奈田英男，許建強也不知道要怎么才能保證蘇安建不誤判，還是希望蕭良這兩天也返回秣陵坐鎮(zhèn)，從旁推動整件事的發(fā)展。
蕭良考慮了一會兒，說道：“我明天也去秣陵吧。不過，我不急著見誰，等他們先把算盤撥撥好，想明白自己想要的再說。”
許建強問道：“崔永埈這么迫切，主要也是幫他父親爭奪對現(xiàn)代電子的控制權(quán)，針對的是他五叔崔夢韓，韓國現(xiàn)代集團另一位聯(lián)合董事會主席，我們可不可以找到關(guān)系，聯(lián)絡(luò)一下崔永埈的這個五叔崔夢韓?”
蕭良拍著腦袋說道：“你還嫌不夠亂的啊？”
單純從攪局的角度，要是將現(xiàn)代集團董事會另一個聯(lián)席主席，創(chuàng)始人崔鄭永的第五子崔夢韓拖進來，局面絕對精彩，但很可能更難實現(xiàn)他這次要助奈田英男崛起、未來還要保證密切合作的目的……