“是的，剛來電邀請您前往京城錄制專訪節(jié)目，要回絕嗎？”
“當然...是答應他們啊！”陳天有些激動。
自橙天創(chuàng)立以來，各類媒體邀約不斷，但除了早期為宣傳接受過《游戲日》專訪外，陳天幾乎推掉了所有采訪。
他一直在等待一個特殊的邀約，卻遲遲未能如愿。
左等右等，橙天已躍居國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)龍頭，也還是沒等到。
陳天曾暗自揣測，懷疑是不是自己的出身成分有什么問題。
但細想之下，祖上三代都是本分農(nóng)民，記憶中父母更是與人為善，從沒有作奸犯科之舉。
這份疑慮最終被時間沖淡，不再多想專心經(jīng)營公司，這份姍姍來遲的邀請卻在此時終于到來。
最好的總是值得等待。
陳天記憶中，即便到了2025年娛樂產(chǎn)業(yè)高度發(fā)達時，央視的影響力依然舉足輕重，雖然連一年一度的春晚收視率都每況愈下，但還是有無數(shù)明星藝人以上央視春晚為榮。、
這些娛樂明星和他們背后的藝人公司可都是無利不起早之輩，免費表演還如此趨之若鶩，說明背后隱性的好處多到你不敢想象。
而千禧年的央視是什么情況呢？
大部分民眾還是靠天線廣播收聽節(jié)目，極少部分家庭買得起電視，在這種娛樂極度稀缺的年代里，央視臺每個節(jié)目都能通過遍布全國的各種渠道讓陳天和他公司一夜之間家喻戶曉。
而且這不僅是個單純的曝光機會，更意味著陳天的企業(yè)已經(jīng)進入最高層視野。
不同于春晚這類群星薈萃走馬觀花的舞臺，此次是一場專屬陳天的個人專訪。
其背后蘊含的政治意義遠超節(jié)目本身，就像一張無形的通行證，讓潛在的不懷好意者往后不得不三思而行，掂量下自己的牙口夠不夠硬。
想到這里，陳天心中澎湃，這份邀約的價值，遠非普通媒體可比擬。
若是放在以前，陳天更樂得低調(diào)，悶聲發(fā)大財才能長久，出頭的椽子先爛的道理他從小都懂。
但隨著橙天集團在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)成為獨一檔的存在，全球布局也取得了不錯的成績。
這些消息反饋回國內(nèi)時讓陳天和他公司受到了全國網(wǎng)民的強烈追捧。
央視的這份邀約更像是在釋放一種信號，上面希望他從網(wǎng)絡世界徹底走到前臺公眾面前，以領頭人的身份在全國人民的注視下帶領華夏互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)走的更高更遠。
陳天對此期待已久，到了如今他本就藏不住了，索性不如讓自己徹底站在陽光下，讓那些魑魅魍魎不敢近身。
央視收到陳天確切的回復后，反應速度非常快，得知陳天明天沒有特殊事情需要處理，就直接邀請他明天就來京城錄制節(jié)目。
節(jié)目總導演為此還親自致電陳天進行解釋：“上面對這期節(jié)目催得很急，陳總見諒。”
陳天聽完連忙拍著胸脯保證自己一定全力配合，讓這次“采訪”圓滿完成。
總導演很是滿意，對陳天人年紀雖輕卻具有這么高的政治素養(yǎng)表示贊揚，話語間很是客氣。
他們雖是央視，總導演見到任何所謂明星都自信可以穩(wěn)壓一頭，讓對方乖乖配合節(jié)目錄制。
但對陳天這種商業(yè)大亨卻不會如此，對方雖然年輕導演卻不敢絲毫怠慢，凡事商量著來。
央視這次兵分兩路，陳天前往京城央視演播室錄制專訪節(jié)目，央視又派了另一位主持人和攝影師到深城橙天總部取些景當做后續(xù)報道的插播素材。
陳天這次要上的節(jié)目是《面對面》的前身《東方之子》，總導演還透露其中的濃縮片段甚至會上新聞聯(lián)播。
這個信息反而讓陳天平靜了下來，仔細思索這次節(jié)目準備之急切、規(guī)格之高應該是最上層下發(fā)了“任務”。
至于原因...很好猜。
橙天集團最近和往常不同的地方也就兩個：一個是淘寶網(wǎng)上線，引發(fā)網(wǎng)民網(wǎng)購熱潮，讓網(wǎng)民多了種消費渠道。
另外一個就是臉書和農(nóng)場游戲在北美大獲成功，獲得了華爾街、硅谷等媒體的高度贊揚。
都不用想，能這么急切肯定是因為后者，華夏即將加入WTO，此時急需通過各個方面證明自己的開放包容。
那還有什么行業(yè)比互聯(lián)網(wǎng)這個新興行業(yè)更值得宣傳呢，特別是土生土長的橙天在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)取得了如此成績的背景下，官方自然要大書特書。
一是表現(xiàn)自身愿意擁抱新鮮事物的姿態(tài)，另外也是通過此次宣傳增強國民自信，讓全民知曉最新潮、最復雜的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在華夏誕生出了一個走向全球的尖子生。
......
晚上八點整，CC網(wǎng)準時上線。
CC彈窗緊隨其后，只是展現(xiàn)形式發(fā)生了變化：從原先右下角的小窗預覽，直接升級為占據(jù)屏幕中央的醒目彈窗。
這一次特殊的彈窗推送，算是向全國網(wǎng)民和業(yè)內(nèi)宣布，橙天集團有了自己的門戶網(wǎng)站。
CC網(wǎng)首屏頭條赫然寫著：“CC通訊海外用戶突破500萬！登陸米國市場首日即獲全球用戶好評如潮！”
這則看著像是CC企業(yè)宣傳的新聞，卻意外成為當天最熱門的話題。
華夏網(wǎng)民第一次真切體會到“領先世界”的優(yōu)越感，這個他們已經(jīng)使用一年多的通訊工具，如今正被發(fā)達國家用戶如獲至寶般追捧。
新聞中特別精選了大量海外用戶評價的中譯版，這些“枯燥”的海外用戶使用感受，卻讓國內(nèi)網(wǎng)民看得津津有味。
每一條來自紐約、倫敦、東京的五星好評，都在無聲地訴說著一個事實：這一次，華夏互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品走在了世界前列。
CC網(wǎng)的突然上線，讓整個新浪高層也瞬間緊張了起來，在震驚的同時也對新浪網(wǎng)負責人陳通徹底服氣了。
他確實有先見之明，早在將近一年前都提醒了新浪眾高層“橙天未來一定會做門戶”，只是當時眾人沒當回事，沒想到現(xiàn)在果真一語成讖。
面對橙天的強勢來襲，新浪高層會議罕見地達成空前一致。
所有高管目光都聚焦在陳通身上：“你的預言應驗了，現(xiàn)在該怎么做？我們?nèi)ε浜稀！?/p>
這一刻，陳通仿佛回到了新浪初創(chuàng)時期，重新感受到那種萬眾一心的凝聚力。
盡管此前經(jīng)歷過諸多委屈，但此刻他依然愿意，為新浪而戰(zhàn)！
陳通已經(jīng)下定決心，要在新浪最具優(yōu)勢的門戶領域與橙天集團展開殊死一搏。
迄今為止，所有與橙天正面交鋒的對手非死即傷，無一幸免。
但陳通偏要做那個打破魔咒的人，在橙天狂風驟雨般的攻勢下，不僅要站穩(wěn)腳跟，更要戰(zhàn)而勝之。
新浪與橙天集團旗下CC123導航站簽訂的長期引流協(xié)議，成為陳通敢于應戰(zhàn)的重要底氣。
以橙天如今的行業(yè)地位，若非被逼至絕境，斷不會輕易撕毀協(xié)議，繼續(xù)采取下架導航新浪鏈接、全系產(chǎn)品屏蔽等“流氓”手段。
若非這份協(xié)議保障，一旦橙天祭出“斷流+屏蔽“的組合拳，新浪將瞬間流失40%以上的流量入口，那還和橙天斗什么斗，不如洗洗睡算了。
回想起當初與陳天的會面，對方爽快解除屏蔽的舉動仍讓陳通記憶猶新。
更出乎意料的是，當新浪后續(xù)提出導航站引流合作時，橙天竟毫無刁難地接受了這個正常的商業(yè)提案。
陳通本沒有指望橙天會答應，只是抱著試一試的態(tài)度，協(xié)議簽訂當天，新浪立即支付了全部引流費用，生怕夜長夢多。
為求萬全，新浪甚至將協(xié)議全文公示于新浪網(wǎng)門戶，意在借助輿論監(jiān)督確保協(xié)議履行。
而橙天自始至終都保持著令人敬佩的商業(yè)操守，從未對此提出任何異議。
這一系列事件中，陳天展現(xiàn)出的胸襟氣度，即便是作為競爭對手的陳通也不得不為之折服。
“第一項改革，全面升級新浪網(wǎng)UI界面。”陳通指向投影幕布上的CC網(wǎng)，語氣堅定。
在座高管們來回對比兩個網(wǎng)站的界面設計，不一會兒就都面露窘色。
曾經(jīng)引以為豪的新浪網(wǎng)界面，在CC網(wǎng)簡約現(xiàn)代的視覺設計面前，顯得如此陳舊過時。
橙天這個門戶網(wǎng)站做的實在太漂亮了，從頁面布局、色彩搭配、字體選擇等等細節(jié)處都能發(fā)現(xiàn)精心打磨的痕跡，一眼看過去就覺得順眼、清爽，這種視覺優(yōu)勢對門戶網(wǎng)站的用戶留存至關重要。
對于陳通提出的UI改版提案，任何人都沒有意見，罕見地全票通過。
這種一呼百應的場面讓陳通心頭一熱。
陳通已經(jīng)忘了多久沒體會到這種感覺了，不說百應，就是一應都難，他這個堂堂新浪核心業(yè)務新浪網(wǎng)負責人因不善交際，幾乎淪為會議室的邊緣透明人。
如今重獲話語權，他趁熱打鐵拋出第二項決策：“第二步，全面下架新浪網(wǎng)所有廣告！”
“什么？！”此話一出，會議室“轟！”的一聲炸了鍋。
高管們面面相覷，不敢相信自己的耳朵，最終全是一副不敢置信的表情看著陳通。
新浪可沒有橙天那么多業(yè)務和盈利模式，廣告收入占新浪總營收的70%。
都不說后續(xù)損失，這一刀下去不僅意味著巨額違約金，更將徹底動搖公司的生存根基。
陳通面不改色，指著CC網(wǎng)：“你們見過橙天旗下哪款產(chǎn)品掛的有這種牛皮癬般的小廣告嗎？”