“李經(jīng)理，說(shuō)一說(shuō)你們公司的對(duì)外投資情況？”祁同偉好奇的問(wèn)道。根據(jù)他的初步觀察，李俊不像是一個(gè)無(wú)能之輩，為何對(duì)外投資形同虛設(shè)。“祁市長(zhǎng)，這……”面對(duì)祁同偉的詢問(wèn)，李俊一副欲言又止的模樣。祁同偉看著他的表情，心中了然，知道他肯定有話想說(shuō)，只是因?yàn)槟承┰蚨桓逸p易開(kāi)口而已。于是，他鼓勵(lì)地說(shuō)道：“有什么想法和建議就直說(shuō)吧，別吞吞吐吐的，出了事我給你兜著。”聽(tīng)到祁同偉的話語(yǔ)，李俊像是得到了鼓舞一般，深吸一口氣后，鼓足勇氣說(shuō)道：“祁市長(zhǎng)，能不能簡(jiǎn)化一下審批流程，不要有那么多的繁瑣程序，這些繁瑣的手續(xù)實(shí)在是太影響公司的發(fā)展了。”他的聲音帶著一絲無(wú)奈和悲切。祁同偉微微皺起眉頭，疑惑地問(wèn)道：“怎么說(shuō)？”李俊感情緒激動(dòng)的說(shuō)道：“祁市長(zhǎng)，我大前年去了一趟丑國(guó)，和我一個(gè)同學(xué)聊過(guò)，我們倆都認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)將是下一個(gè)行業(yè)藍(lán)海。那個(gè)時(shí)候我覺(jué)得投資互聯(lián)網(wǎng)的前景非常好，回國(guó)之后我就向上面打了報(bào)告。可是沒(méi)想到，這份報(bào)告交上去之后，困難竟然這么多。每個(gè)單位都要我們?nèi)ソ忉屧颍€要說(shuō)明各種細(xì)節(jié)問(wèn)題，費(fèi)盡了九牛二虎之力，才在去年十月獲得了審批通過(guò)。您如果關(guān)注經(jīng)濟(jì)，就知道去年10月的時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)正處于泡沫破裂的階段，已經(jīng)不再適合進(jìn)行投資。即使想要做空，也已經(jīng)錯(cuò)失了最佳時(shí)機(jī)。原本今年應(yīng)該是抄底的絕佳時(shí)期，但我們卻又得重新提交申請(qǐng)并等待審批。這樣一來(lái)一往，公司不僅錯(cuò)過(guò)了寶貴的投資機(jī)會(huì)，還白白浪費(fèi)了時(shí)間和資源。”李俊的語(yǔ)氣中充滿了惋惜和無(wú)奈，原本能夠抓住時(shí)機(jī)大賺一筆，卻因?yàn)閷徟徛脑蚴チ藱C(jī)會(huì)。祁同偉看了一眼李俊，眼中閃過(guò)一絲好奇，開(kāi)口說(shuō)道：“你把申請(qǐng)資料拿來(lái)讓我看看。”如果李俊所言屬實(shí)，那么他還真是一位大才。不一會(huì)兒，秘書(shū)抱著十幾個(gè)檔案盒走了進(jìn)來(lái)，里面裝滿了各種申請(qǐng)資料。祁同偉接過(guò)檔案盒，開(kāi)始仔細(xì)查閱起來(lái)。隨著閱讀的深入，他的表情變得越來(lái)越凝重，心中不禁暗自驚嘆。這些申請(qǐng)資料中的觀點(diǎn)和建議都非常具有前瞻性，如果能夠一開(kāi)始就得到審批通過(guò)，綠藤產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司絕對(duì)能夠取得巨大的發(fā)展。祁同偉意識(shí)到這確實(shí)是一個(gè)值得關(guān)注的問(wèn)題，但他也明白，徹底放開(kāi)又會(huì)面臨另一個(gè)難題——資金缺乏有效的監(jiān)管，容易導(dǎo)致國(guó)有資產(chǎn)的流失。最好的辦法是找到一個(gè)平衡點(diǎn)，既要保證對(duì)資金的有效監(jiān)管，又要確保投資審批的靈活性，以促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。至于說(shuō)完全杜絕貪腐和防止國(guó)有資產(chǎn)流失，那幾乎是不可能的事情。即使再過(guò)二十年，這種現(xiàn)象依然難以避免。“你反映的這個(gè)問(wèn)題很值得重視，我會(huì)專門對(duì)這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行研究，這輪調(diào)研結(jié)束之后，會(huì)給你們一個(gè)具體的答復(fù)。當(dāng)然你們企業(yè)有什么好的建議也可以拿出來(lái)，你想的完全放開(kāi)監(jiān)管那是不可能的，就是在私企也需要相互牽制，更何況咱們的錢都是國(guó)家的，更需要監(jiān)管。”祁同偉想了想后說(shuō)道。“謝謝祁市長(zhǎng)，我們真的需要放開(kāi)手腳。”李俊激動(dòng)的說(shuō)道。祁同偉點(diǎn)頭表示知道，隨后祁同偉在綠藤產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司吃了工作餐，然后帶著調(diào)研的問(wèn)題，繼續(xù)前往往下一站——綠藤悅達(dá)集團(tuán)有限公司。這家公司規(guī)模龐大，業(yè)務(wù)涵蓋多個(gè)領(lǐng)域，不僅包括汽車零件銷售，還涉足化肥和種子銷售等業(yè)務(wù)。典型的樣子貨企業(yè)，大而不精。而且這家企業(yè)的問(wèn)題非常多，從管理層到職工，整個(gè)企業(yè)彌漫著一種得過(guò)且過(guò)的氛圍，上上下下都缺乏斗志。若不加以改變，祁同偉已經(jīng)能想到，這家公司距離破產(chǎn)已經(jīng)不遠(yuǎn)了。這種消極的態(tài)度無(wú)疑向祁同偉傳遞出一個(gè)信息：他肩負(fù)的任務(wù)異常艱巨，道路漫長(zhǎng)而遙遠(yuǎn)。接下來(lái)的幾天里，祁同偉又馬不停蹄地走訪了八家不同類型的企業(yè)，沒(méi)有一家能讓人完全放心的。經(jīng)過(guò)調(diào)研，祁同偉發(fā)現(xiàn)影響企業(yè)發(fā)展的因素很多，但歸結(jié)起來(lái)大致可分為三大類。首先，繁瑣的行政審批程序成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，嚴(yán)重影響了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和發(fā)展規(guī)劃。其次，企業(yè)管理層的不作為也是一個(gè)突出問(wèn)題。綠藤國(guó)企的制度對(duì)于他們而言，無(wú)論企業(yè)盈利多少，自身利益并未受到太大影響。也正因?yàn)槿绱耍芾韺訃?yán)重缺乏斗志，對(duì)單位的管理也日益松懈。最后，政府部門頻繁干擾企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。有些官員在外大吃大喝后要求企業(yè)買單，給企業(yè)帶來(lái)沉重負(fù)擔(dān)。調(diào)研期間，祁同偉經(jīng)常和老婆裴倩倩通電話，向她請(qǐng)教企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題，他認(rèn)為進(jìn)行企業(yè)改革，最專業(yè)的永遠(yuǎn)都是企業(yè)家。經(jīng)過(guò)這些年的鍛煉，裴倩倩早已成了一個(gè)真正的企業(yè)家，對(duì)于如何管理企業(yè)，她有自己的一套辦法。祁同偉從來(lái)都沒(méi)有在工作上請(qǐng)教過(guò)裴倩倩，這次居然破例了，裴倩倩非常激動(dòng)，總算找回了一點(diǎn)自信，不然她還以為丈夫是全能的呢。裴倩倩結(jié)合自己的管理經(jīng)驗(yàn)，告訴祁同偉，要想馬兒跑得快，就必須給它吃草。要想讓管理層努力工作，最好的辦法是給他們一定比例的利潤(rùn)分紅，這樣才能激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的激情。對(duì)于給企業(yè)帶來(lái)負(fù)擔(dān)的問(wèn)題，裴倩倩覺(jué)得很好解決。只要通知今后去企業(yè)調(diào)研必須經(jīng)過(guò)市政府審批方可前往，同時(shí)派紀(jì)委對(duì)黨員干部進(jìn)行調(diào)查。一旦發(fā)現(xiàn)有人違規(guī)吃喝要求企業(yè)買單，就應(yīng)該嚴(yán)肅處理，絕不姑息。而對(duì)于審批繁瑣的問(wèn)題，裴倩倩也說(shuō)不出個(gè)所以然來(lái)。她也認(rèn)為需要放開(kāi)企業(yè)的手腳，但是具體怎么放，還需要深入研究。畢竟不能因?yàn)榉砰_(kāi)手腳而導(dǎo)致監(jiān)管缺失，造成國(guó)有資產(chǎn)流失。祁同偉這兩天也收到了很多國(guó)企職工對(duì)審批繁瑣的改進(jìn)辦法，但是大多數(shù)人的辦法都是紙上談兵，根本不切實(shí)際，缺乏可操作性。不過(guò)其中也有一些辦法是可以拿出來(lái)討論的，雖然可能不是很成熟，卻給了他解決的思路。