有了更好的方案，最終李毅并未加入那個國企改制領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　但他也沒有徹底摘干凈，在陳老和王天榮等人的一致要求下，他還是在這個領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)部掛了個顧問的虛職。

　　這個所謂的顧問，平時不用插手具體的企業(yè)改制事宜，更不用去單位坐班。

　　但如果那邊真有需要的話，李毅卻要為企業(yè)出謀劃策，為幾位大佬提供解決問題的方案和思路。

　　總而言之，這些老狐貍們是不會輕易放過他這個免費勞動力的。

　　不過你有張良計，我有過墻梯。

　　在李毅看來，只要不是強制性的，那一切就好辦多了。

　　為了不被國企改制這些爛事兒牽制住，會議結(jié)束之后，李毅回到家后就開始搞那個新公司的方案。

　　畢竟只要新公司成立了，那他有足夠的理由，推掉國企改制領(lǐng)導(dǎo)小組那邊的事情了。

　　大佬們再怎么強勢霸道，也不能既讓他李毅做這個，又要干那個，他李毅是人，又不是生產(chǎn)隊的驢。

　　再說了，就算是生產(chǎn)隊的驢也有休息的時候！

　　反正，李毅現(xiàn)在寧愿帶人在股市或者是期貨市場為國家搞錢，也不愿意將精力浪費在國企改制當中。

　　沒錯，就是浪費！

　　國企改制雖然勢在必行，也是拯救那些瀕臨破產(chǎn)的國有企業(yè)唯一的辦法，但這種事情太耗費精力了。

　　在李毅看來，這就是一種精神和身體的雙重內(nèi)耗。

　　畢竟每一個出問題的國有企業(yè)，都關(guān)系到成千上萬的職工干部的飯碗。

　　由點及面，又不知道涉及到多少家庭的生活。

　　國企改制以及改造的目的雖然是好的，但卻不可避免的要觸碰到不少人的利益。

　　都說擋（斷）人財路，如殺人父母，面對被觸及到的根本利益，某些職工干部以及他們的家屬都是不會退步的。

　　所以，國企改制根本不是想象中上面領(lǐng)導(dǎo)確定方案，下面的職工全力配合，大家樂樂呵呵把問題解決掉。

　　事實上，每一個國有企業(yè)的改制和改造都伴隨著各種勢力的斗爭和博弈，遠沒有想象的那么容易。

　　因此在李毅看來，這么具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，還是交給其他人來處理吧。

　　至于他自己，唯一能做的就是利用自己的能力，多從國外給國家搞些外匯回來就行了，這個他還是比較在行的。

　　這人啊，還是應(yīng)該干自己擅長的事兒...

　　...........

　　人這種動物還真是奇怪，要是沒有動力的話，再簡單的事情都覺得難如登天。

　　但如果有了動力，那再難的事情都會想辦法解決，做起來也輕松許多。

　　在李毅的全力趕工下，很快，組建新公司的方案就出來了。

　　接著，具體的方案就被李毅遞交了上去。

　　而向來效率被人詬病的政府部門，這一次反應(yīng)也挺讓人驚訝的，方案送上去僅僅不到三天就批復(fù)下來了。

　　經(jīng)上級部門審核批準，由發(fā)展委、國資部以及華國銀行三家單位牽頭，正式成立國有華威投資公司（華威，嘎嘎嘎！）。

　　公司由發(fā)展委投資司司長李毅任總負責(zé)人，初始資金3.2億美刀，其中發(fā)展委出資五千萬，國資部出資七千萬，剩下兩個億均為華國銀行出資。

　　而責(zé)任承擔以及利潤分配，也全部按照出資比例進行劃分。

　　雖說上面將李毅提出的牽頭單位中的外匯局，變成了其上級單位華國銀行，但影響不大，因此組建新公司的事情就要提上日程了。

　　畢竟是國有投資公司，人員自然不能全部用國外的人員，各部門的領(lǐng)導(dǎo)和骨干還得從國內(nèi)挑。

　　當下，李毅向陳老以及王天榮等人請示了此事，經(jīng)這幾位大佬商議之后，最終決定，新公司的骨干全部從發(fā)展委、國資部以及華國銀行現(xiàn)有的職工干部中進行挑選。

　　但慎重起見，在挑選之前，還要由內(nèi)衛(wèi)部門對這些職工干部進行二次政審。

　　只有通過二次政審的職工干部，才有機會進入這個新公司。

　　隨后一個星期，這幾家單位都對有興趣參加新公司的職工干部進行內(nèi)部審核。

　　雖然李毅也不太清楚，他們的審核是否足夠的嚴格，但總之該有的流程還是要有的。

　　這也是政府部門以及國企辦事的特點，甭管效果咋樣，最起碼從程序上你是挑不出毛病的。

　　時間很快就來到了三月初，各單位的政審工作也初步完成了！

　　3月5日，在接到各單位內(nèi)部審核完成的通知后，李毅親自帶人到這三大單位走了一趟，對所有通過審核的職工干部一一進行了面試。

　　畢竟這些人將會是華威投資公司以后的班底，李毅不敢怠慢，更不敢馬虎，人事這一關(guān)他必須親自把控。

　　經(jīng)過三天的面試，在對四百多名通過政審的工作人員進行了初步篩選之后，最終李毅從中挑選了66人作為新公司的骨干。

　　而這66名“天選之子”中有干部28人，除了李毅這個正廳級司長外，級別最高的是華國銀行京城支行的兩名正處級行長，分別是張震和徐慎。

　　再就是，發(fā)展委和國資部也各有兩名正處級干部入選大名單，分別是發(fā)展委政研室二處處長韓紅軍，綜合司三處黃旭，國資部審計處處長高英，財務(wù)處處長許明珠。

　　剩下的干部中，副處級有9人，科級干部13人。

　　剩下的44人全都是普通職工，但文化水平全都在大專以上，且多少懂一些外語，并有一技之長。

　　最重要的是，這些人都有一個共同點，那就是不甘于平凡！

　　在人員初步確定下來之后，李毅又出人意料的，將姜龍城和葉建華調(diào)到了新公司。

　　在他看來，眼前挑選出來的這些人雖然很優(yōu)秀，但要是讓他們直接來扛華威公司的大梁，顯然是不合格的，需要好好培養(yǎng)一番才堪重用。

　　既如此，順便將兩個大舅哥也一起帶上算了。

　　反正一只羊是放，一群羊也是放。

　　雖然這樣想有點不太禮貌，但卻是事實，也是李毅內(nèi)心深處最真實的想法！

　　3月18日，經(jīng)過近一個月的緊張籌備，新公司終于在一陣鞭炮聲中正式掛牌成立了。

　　與此同時，華威公司對外公布了公司的性質(zhì)和人事任命。

　　華威公司為華國政府國有全資投資公司，公司總經(jīng)理李毅，副總經(jīng)理張振，韓紅軍；投資部經(jīng)理楊茜；辦公室主任姜龍城；風(fēng)控部經(jīng)理徐慎；研究部經(jīng)理高英；公關(guān)部經(jīng)理葉建華；市場部經(jīng)理黃旭；財務(wù)部經(jīng)理許明珠，安保部部長周文。

　　公司成立后，3.2億美刀的資金也很快就到位了，接下來就要考慮開展業(yè)務(wù)的事情了。

　　但李毅卻并未安排公司的這些人著手這方面的研究，而是在他的一聲令下，除了留下少量人員協(xié)調(diào)國內(nèi)的各個單位外，剩下的人全部通過星辰投資公司的渠道趕往港島。

　　這些人到了港島之后，一邊要搭建公司總部，一邊則是整部門進入星辰公司的各個部門進行實習(xí)，了解這邊的投資和金融規(guī)則。

　　作為一個兩世為人的投資大佬，李毅很清楚我們?nèi)A國并不缺乏那些幾句戰(zhàn)略眼光的投資家的，但很多時候我們的失敗不是戰(zhàn)略亦或者是戰(zhàn)術(shù)上的問題，而是我們對規(guī)則的了解存在問題。

　　所以，在真正的帶這些人真正的開始投資之前，李毅必須要讓這些人了解國際金融和投資的規(guī)則。

　　只有明白了這些，才能在規(guī)則內(nèi)操作，才能不會被人抓到把柄。

　　而隨著華威公司的這批員工的抵達，港島商界的局勢也悄然發(fā)生了變化...

　　............

　　ps：這兩天老滄都在忙著看病，趁著隔壁那本書順利完結(jié)的機會，老滄打算好好調(diào)理一下身體。

　　經(jīng)過這兩天的檢查，情況還是比較嚴重的，尤其是血糖，已經(jīng)高到普通藥物無法控制的地步了，如果再不解決的話，尿毒癥就在眼前。

　　好在不用住院，明天就能恢復(fù)更新了！

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