真要說有矢志不渝的愛，那也只可能是來自于父母，其他人，甚至包括對象都不可能有那么長久，那么堅定，就別談這些職工了。

　　好多人先前跟陸浩說，想要他來做飲料廠的老板，陸浩也的確有這個打算，一直在經(jīng)營，但他不是空口跟職工說兩句鼓勵的話經(jīng)營，而是給這些職工喂雞湯的同時，用實際的物質(zhì)獎勵經(jīng)營群眾基礎。

　　就是因為他明白這點。

　　在正式接手宏遠飲料廠前，他得要先舉起大棒，敲打一下眾人，在他們頭頂懸著一把劍，扭轉一下他們的思想。

　　同時，還能通過這種手段壓榨員工的工作熱情。

　　不敲打，怎么壓榨？

　　“陸老板，我們早就盼著你來宏遠飲料廠了，你來我們肯定歡迎。”

　　“是的，宏遠飲料廠是你救活的，要沒有你，廠子早就倒了，我們也早就下崗了。”

　　“因為你能給我們發(fā)錢，請我們吃飯，逢年過節(jié)的還給我們發(fā)禮品。”

　　有人在客氣，有人在說實話。

　　“后面的話是對的，因為我能給你們發(fā)錢，給你們逢年過節(jié)的時候發(fā)禮品，所以你們才會更加愿意跟著我。”陸浩說道。

　　“至于說我救活了飲料廠，我那也是順手而為之，實際上還是為了自己能夠多賺錢。”

　　“我做事的規(guī)矩就是，我吃肉，跟著我的人得喝上湯，想讓你們幫我賺更多錢，那就必須讓你們也得到實實在在的好處。”

　　“虛的我就不說了，免得你們認為我在畫大餅，來點實際的，從今天起，每個人的月工資提高1塊錢！”

　　！！！

　　一眾職工聽到陸浩的話，臉上的興奮勁明顯比剛才要高許多。

　　有人甚至叫了起來。

　　一塊錢，工資低的，能抵得上一天的收入了。

　　而且這個跟津貼不一樣，津貼有時有，有時沒有，得要看條件，但是這1塊錢卻是每個月都會落到實處的，干一個月的活就多拿一塊錢。

　　看到眾人的反應，陸浩笑了。

　　每個人多出一塊錢，一個月不過也就增加500多塊的成本而已，卻將剛剛還在忐忑，擔心，質(zhì)疑的眾人的心又安定下來。

　　“這一塊錢是加到基本工資里面去的。”陸浩說道，“除了基本工資外，還有崗位工資以及附屬工資。”

　　他將這些一并都講清楚，省得往后引起麻煩。

　　“基本工資，什么意思，跟以前不一樣嗎？我們工資是不是會變少？”有人問道。

　　“不會少，以前大家實行的是級別工資制，按照級別來評定工資，有的崗位輕松一些，有的崗位辛苦一些，拿的工資卻都一樣，這不公平。”陸浩道，“輕松的崗位，工資應該低一點，辛苦的崗位，工資應該多一些。”

　　“多勞多得，想要多拿收入，就多干活，靠自己的雙手給家里人提升生活水平。”

　　工資制度一直在優(yōu)化，以符合企業(yè)的發(fā)展。

　　“這個會不會有些太亂來了？好多地方都是按照級別發(fā)工資，就連飲料二廠也是按照級別發(fā)工資，宏遠飲料廠才到了你手上，就變了？”有人發(fā)出質(zhì)疑。

　　這人現(xiàn)在干的是輕松的活，不太愿意發(fā)生改變。

　　“為什么到了我手上就變了？因為宏遠飲料廠是我的，我是老板，我說了算，當然能變。”陸浩道，“不干活，干輕松的活，還想跟其他人一樣的工資，摳摳你的眼角，是不是還有眼屎，沒睡醒呢？”

　　讓工人對付工人，拉一批對付另外一批。

　　這是管理人的藝術。

　　一句話，輕松的將反對的人放在了崗位比較辛苦的職工對立面。

　　陸浩繼續(xù)道，“而且這么制定工資制度也不是亂來，是有據(jù)可依的，是符合政策的，有些廠同樣也在進行工資制度改革，工資由基本工資，崗位工資和附屬工資構成，這個叫結構性工資制度。”

　　“附屬工資包括獎金和津貼，先前你們在宏遠飲料廠工作，很難拿到獎金，就連津貼也很少有，但到了我這，肯定是有的，而且廠里的效益越好，你們拿到的獎金和津貼就越高，并且不會封頂。”

　　獎金不封頂！

　　有一些效益好的國營單位會有獎金發(fā)放，只不過會有封頂?shù)那闆r，規(guī)定每名職工一年最多拿兩個月工資的獎金。

　　規(guī)定獎金上限，是因為一些企業(yè)經(jīng)過改革后，效益非常好，企業(yè)在上繳了稅收后，留取的利潤仍舊很多，提取的獎勵基金也多，一些領導認為職工工資太低，就想多發(fā)獎金，于是就一直找各種理由給員工發(fā)獎金，增加員工的收入。

　　但上面不干了，就下了文件，規(guī)定獎金限度。

　　不過這種情況只存在于國營單位，在私營單位，在陸浩這，不受國營單位文件的限制。

　　要想馬兒跑的快，必須給馬兒草！

　　宏遠飲料廠想要起死回生，想要超過飲料二廠，想要在國內(nèi)做出一番成就，必須多喂草！

　　而津貼，其實包含兩個方面，一個是津貼，一個是補貼。

　　津貼是指生產(chǎn)方面的補償，補貼是指生活方面的補償。

　　夜班，野外作業(yè)，高空作業(yè)，艱苦的確作業(yè)，這些都有津貼補償，偶爾發(fā)一些肉價補貼，衣服布料補貼，這個屬于補貼。

　　“不要什么都向著飲料二廠看，他們并不是什么都值得學習，別看飲料二廠的規(guī)模比宏遠飲料廠大，但是在有些方面卻非常僵化，到現(xiàn)在也還是級別工資制，而不是結構性工資制，而且你們以飲料二廠為榜樣，但是飲料二廠卻沒將你們當回事。”陸浩開始拉仇恨。

　　立規(guī)矩是舉大棒，漲工資是喂胡蘿卜，拉仇恨則是為了刺激一眾員工，給他們建立羞恥感，上緊發(fā)條，讓他們努力工作。

　　化悲憤為力量！

　　跟畫大餅有異曲同工之處。

　　“是的，這次去開會，飲料二廠，飲料三廠等飲料廠他們也去了，在會議上說的話非常難聽。”劉昌平在旁大聲道。

　　他到現(xiàn)在還憋著氣，“飲料二廠的副廠長李長河，沒想過幫助宏遠飲料廠，一直落井下石，只想要廠里的三套進口設備，在我們身上咬下幾塊肉。”

　　“你們向著他，他可沒把你們當回事。”

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