所有人都對那塊板磚厭惡至極，開啟了討伐模式。

　　三石公司做為智能手機的定義者，卻交出這樣一份答卷，著實讓人難以接受。

　　而這段時間，齊磊在國內(nèi)還好一些，鮑爾森卻被罵慘了，也被嘲諷壞了。

　　不但媒體、網(wǎng)絡(luò)都在嘲笑德盛進行了一次失敗的投資，連當(dāng)初合力入股三石的華爾街盟友們也開始質(zhì)疑，“三石到底在搞什么？那個齊磊到底在搞什么？”

　　在他們眼里，齊磊就是個給華爾街打工的，他們對這件事也依舊保持著高高在上的姿態(tài)。

　　對此，鮑爾森四處滅火，安撫股東。

　　憋死了！

　　是的，不是郁悶，是憋氣，有話說不出來。

　　只能去找齊磊抱怨，“你這個混蛋，出的什么破主意！”

　　好吧，德盛總裁的個人電腦哪是那么容易入侵的，這一切都是齊磊的陰謀，是他故意借鮑爾森的手把板磚泄露出去的。

　　“我現(xiàn)在開始懷疑這是不是一個好的營銷策略的，畢竟羽絨服你已經(jīng)玩過一次了，很多人已經(jīng)看清了你的把戲。”

　　言下之意，欲揚先抑的辦法這次能不能管用真的說不準(zhǔn)，你這個傳播大師可能會砸了金字招牌。

　　事實上，鮑爾森能產(chǎn)生這樣消極的態(tài)度并不全是因為這段時間被罵慘了，還有一部分原因來自于中國人民的老朋友——列維斯坦博士。

　　上次羽絨服的營銷，列維斯坦全程參與，回去之后深入研究，把齊磊的套路吃的透透的了。

　　這次板磚一泄露，列維斯坦就看透了一切，而且主動聯(lián)系了鮑爾森，告訴他，“鮑爾森先生，不要一味的相信齊磊，他的這個把戲現(xiàn)在有很多人研究，并不是什么高明的傳播手段了。”

　　列維斯坦也是好心，確實有很多人在研究。

　　你想嘛，冰城羽絨服從名不見經(jīng)傳到躥紅全球只用了半年時間，而老佛爺拉格斐的中國風(fēng)定義一出來，又帶動了中國審美在全世界的知名度。

　　也就是說，那次營銷，齊磊和中國服裝企業(yè)全贏。

　　堪稱商業(yè)奇跡，怎么可能沒有人研究？

　　所以，在這個當(dāng)口上，你還來這招兒？只能說明你齊磊蠢。

　　但列維斯坦的枕邊風(fēng)一吹，鮑爾森也有點心慌，于是就給齊磊吹風(fēng)，“你要慎重啊，現(xiàn)在不是那么好復(fù)制羽絨服案例的。”

　　對此，齊磊不但沒聽進去，反而還有心情調(diào)侃。

　　“鮑大爺，和你說過多少回了，別聽老列維不懂裝懂，你就給他點苦力的活干干就得了，正經(jīng)的事兒別讓他參與！”

　　鮑爾森，“……”

　　只聞齊磊繼續(xù)道，“還羽絨服？我要是再玩一次羽絨服營銷，那就是砸自己的招牌。”

　　半開玩笑，半認(rèn)真說道，“我都想好了，手機這事兒一完，短期之內(nèi)我也沒什么目標(biāo)了，三石我就不管了，退休養(yǎng)老。”

　　“到時候，靠當(dāng)老師，給你們這些企業(yè)當(dāng)營銷顧問，來打發(fā)時間。”

　　“所以，你認(rèn)為我會砸了下半輩子的飯碗嗎？”

　　鮑爾森，“？！！！”

　　搞什么飛機，退休？你特么才二十二三歲就想好退休的事兒了？

　　“齊！正經(jīng)點。”

　　齊磊，“好吧！”略顯嚴(yán)肅，“羽絨服和手機是完全不同的兩個概念。羽絨服誰都可以生產(chǎn)，所以玩的是品牌，靠的是調(diào)動消費者情緒和編故事。”

　　“而手機不同，手機不是誰都能造的。除了自家夠硬之外，靠的是信任和信仰！”

　　鮑爾森，“……”

　　好吧，沒聽懂。

　　“什么信任和信仰？你把話說明白！”

　　齊磊，“就是…就是我不需要競爭者，只需要追隨者。”

　　鮑爾森，“？？？”

　　更不懂了。

　　管不了那么多，“那你現(xiàn)在怎么辦？你不在米國，你又不被罵！”

　　這回齊磊卻是沉吟起來，“比我想象的要差一點。”

　　“？？？”

　　齊磊，“現(xiàn)在只是媒體和網(wǎng)絡(luò)在罵，我還以為友商會落井下石呢！”

　　鮑爾森，“……”

　　齊磊，“要不你挨罵挨到底，再挑點事唄？”

　　鮑爾森，“！！！”

　　FUCK！

　　……

　　第二天，鮑爾森厚著臉皮，在紐約時報上正面回應(yīng)了因為板磚引發(fā)的社會關(guān)注。

　　言語都不能用樂觀積極來形容了，那叫嘚瑟。

　　其中最扎心的一句：“親愛的朋友們，當(dāng)你們嘲諷那塊板磚的時候，大概還不知道，這是所有智能機研發(fā)企業(yè)中行動最快的。”

　　“盡管諾基亞已經(jīng)公布了上市計劃，可是他們的工程樣機大概還有一年才能誕生在實驗室里，其他的友商更是沒有任何進度。”

　　“現(xiàn)在你們還認(rèn)為三石的板磚垃圾嗎？”

　　這段話可不是安撫輿論了，這是宣戰(zhàn)，更是嘲諷。

　　蘋果、微軟，包括諾基亞，再有定力也受不了了，這是擠兌誰呢？

　　媒體和網(wǎng)絡(luò)自然是罵聲一片，大罵鮑爾森這個資本家沒有任何操守可言，把一塊板磚說成是偉大杰作，也就你干得出來了。

　　而沒過幾天，硅谷聯(lián)盟的核心成員、微軟手機的締造者比爾蓋茨先生在一次電視采訪中就正面回?fù)袅缩U爾森。

　　“我不認(rèn)為把手機做成一塊建筑材料是一件值得驕傲的事情。”

　　“不管三石出于什么樣的考慮，哪怕是齊喝醉了，也不應(yīng)該讓這樣的垃圾出現(xiàn)在人們的視野之中。”

　　“那簡直就是對手機這個名詞的褻瀆，更是對用戶的不負(fù)責(zé)任。”

　　比爾的大概意思就是：工業(yè)垃圾，毫無價值可言，任何一家手機廠商都不會制造出這種垃圾。他開始嚴(yán)重懷疑三石公司的能力，并不再將三石做為競爭對手。

　　“我發(fā)現(xiàn)，我犯了一個嚴(yán)重的錯誤，與其緊盯三石手機，耗費經(jīng)歷，還不如把關(guān)注留給更有價值的對手，比如諾基亞，比如蘋果。”

　　當(dāng)然了，比爾放下和善的外衣，開始嘲諷三石，也是有他的目的的。

　　“至于鮑爾森先生所說的領(lǐng)先，我也是不認(rèn)同的。事實上，明天，微軟會對外公布微軟手機的概念圖，已經(jīng)確定上市時間。”

　　主持人一聽，登時驚喜不己，“那微軟手機會比諾基亞慢嗎？”

　　比爾自信一笑，“明天！答案在明天！相信大家一定不會失望。”

　　果然，第二天，微軟公布了手機概念圖。

　　大伙兒一看，那明晃晃的實體鍵盤…辣眼睛！

　　也說不上美丑，就是有點別扭，反正比諾基亞的側(cè)滑蓋設(shè)計差了那么一點點。

　　不過，大家對微軟的包容性還是很高的，畢竟微軟第一次做手機，在設(shè)計上超越諾基亞基本是不可能的。

　　再說，微軟的優(yōu)勢在軟件。大家對微軟重點宣傳的針對手機的操作系統(tǒng)更感興趣，希望能像電腦一般絲滑。

　　況且，微軟確實沒有讓大家失望。

　　諾基亞的上市時間大約是2006年的3月2日。

　　微軟算是緊隨其后，上市時間初步定在了2006年的3月7號。

　　這一點也能讓大家滿意。

　　很多人在微軟的官網(wǎng)上留言，希望微軟盡早透漏一些關(guān)于操作系統(tǒng)的消息。

　　對此，比爾親自回應(yīng)了廣大網(wǎng)友，“別急，讓我們的對手們喘口氣，大約在明年，微軟手機操作系統(tǒng)會再次帶來驚喜。”

　　……

　　“干的漂亮！”齊磊看到微軟的一系列動作都樂開花了，“鮑爾森這桿槍還是好用的啊！”

　　至于什么微軟操作系統(tǒng)，呵呵，還明年，他明年才能拿出工程樣機，可不得明年？

　　這時，鮑爾森的電話又來了，“該做的我都做了！哈哈，比爾那個大傻子果然掉進了你的全套！齊，你真的太狡猾了！”

　　他說的是那個丑到爆炸的實體鍵盤，可不是比爾上鉤，跟進輿論的事兒。

　　畢竟鮑爾森到現(xiàn)在也沒想通，怎么把對手變成追隨者。

　　而他現(xiàn)在的心情也是十分復(fù)雜，既高興，又緊張。

　　那個實體鍵盤就夠比爾難愛的了，也不知道當(dāng)他看到三石的真正設(shè)計會是什么表情。

　　“現(xiàn)在看你的表演。我再次提醒你，千萬別搞砸了！”

　　齊磊，“放心吧！比爾從來都不是我們的對手，不是嗎？”

　　鮑爾森黑臉，“那好吧，我看看你是怎么把他們都變成追隨者的。”

　　剛放下電話，鮑爾森還在想齊磊到底要怎么做的時候，又一個噩耗傳來——蘋果跟進了。

　　喬布斯親自下場，召開新聞發(fā)布會，蘋果iPhone1正式定型。

　　發(fā)布了概念圖，也公布了上市時間，2006年3月8日。

　　比諾基亞的時間晚了6天，比微軟手機只晚一天。

　　也直到這個時候，人們才恍然大悟，2006年的三月，也許是會被載入通訊設(shè)備史冊的一個月份。

　　幾大廠商扎堆交卷，場面一定非常精彩，也異常慘烈。

　　至于蘋果的概念圖…只能說，秒殺一切。

　　喬幫主是個對產(chǎn)品近乎偏執(zhí)的人，要求之苛刻，無人能及。

　　蘋果手機依舊延續(xù)了蘋果電子產(chǎn)品的獨到審美和極致設(shè)計感，讓原本還算及格，甚至可以稱之為驚艷的諾基亞和微軟設(shè)計，徹底成了背景板。

　　連鮑爾森看過三石的設(shè)計都有點心驚，蘋果依舊是那個蘋果，喬布斯依舊是那個喬布斯啊！

　　鮑爾森產(chǎn)生了一些些危機感，這個對手，不好弄！

　　比爾那邊則是人都懵了，看著蘋果的概念圖，怎么看怎么別扭。

　　是看自己家的設(shè)計別扭！

　　怎么感覺…沒有實體鍵盤就是比有實本鍵盤好看呢？舒服呢？

　　比爾開始懷疑人生，我是不是搞錯了？不應(yīng)該跟著三石的設(shè)計走？

　　與此同時，紐約，美思投資總部大樓。

　　徐倩凝目在辦公桌前，電腦的界面停留在蘋果手機的概念圖上，連吳寧和程樂樂進來也沒有察覺。

　　兩人撇了一眼電腦，“怎么？擔(dān)心了？”

　　徐倩抬頭，這才發(fā)現(xiàn)他們兩個來了。尷尬一笑，“還挺厲害的，石頭這次真的遇到對手了。”

　　吳寧撇了撇嘴，“不見得。”

　　蘋果的設(shè)計確實不錯，上市時間卡的也很準(zhǔn)。但是，他不認(rèn)為齊磊一點反擊的手段都沒有。

　　程樂樂此時也說道，“你這叫關(guān)心則亂，那塊臟石頭什么對手沒見過？”

　　不知不覺，齊磊在大伙兒心中，已經(jīng)不僅僅是朋友、伙伴、老大那么簡單了。

　　更像是一種信仰，無往不利的信仰。

　　不管對手是誰，大家的第一反應(yīng)就是，他一定不在話下。

　　對此，徐倩卻是擔(dān)憂地?fù)u了搖頭，“昨天和杰拉德叔叔見面，他提到了三石零號機泄露的事情，認(rèn)為石頭這次要是還走羽絨服的營銷路線，很可能會失敗。”

　　“我怕他上次贏的太輕松，這次就輕敵了。”

　　吳寧一聽就笑了，“那你這個擔(dān)心就更多余了！”

　　“剛剛和石頭通過電話，他明確地告訴我，這次和羽絨服不一樣。”

　　好吧，吳寧其實看到蘋果的記者會也很擔(dān)心，只不過他不像那兩口子，沒事兒就玩朦朧，工作上的事兒也自己干自己的很少溝通。

　　兄弟嘛，喜歡直來直去，所以心里有擔(dān)心的第一時間，他就聯(lián)系齊磊了，而得到的答復(fù)也讓他徹底放心了。

　　徐倩一聽，“不一樣？”面露驚喜，“那他這次要干什么？”

　　吳寧只回了一句話，“他要把三石手機做成信仰！”

　　就像伙伴們對齊磊的情感一樣，讓所有消費者只要一說到三石手機，心里就只有信任，還有期待，不會產(chǎn)生不確定的憂慮。

　　徐倩，“……”

　　錯愕的嘴巴都微微張開，“他…他能做到嗎？”

　　誰又能做到？

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　　2004年，8月1日，建軍節(jié)。

　　這一天，對三石來說同樣特別。

　　這一天，北美三石悄悄的在企鵝社區(qū)開通了一個官方賬號，名叫“小T同學(xué)”。

　　這個賬號由齊磊親自運營，第一篇博文就是誰也沒想到的爆炸新聞。

　　三石0號機，根本就不是面向消費者的消費級產(chǎn)品，而是為研發(fā)而生的原型驗證機。是為了在工程樣機問世之前，提前進行系統(tǒng)和操作行為測設(shè)而專門打造的。

　　其目的，是為了讓盤古OS在最短的時間內(nèi)達到最好的運行效果，呈現(xiàn)給用戶最好的使用體驗。

　　在博文中，齊磊僅僅隱藏了0號機對軟件生態(tài)的作用，以及與一大批軟件公司合作的細(xì)節(jié)。

　　剩下的，一反常態(tài)，幾乎是把0號機的秘密全盤托出。

　　引發(fā)熱議。

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