這個時候，劉連海已經(jīng)吃飽了。

他放下了手中的筷子，看著神采奕奕的李懷節(jié)，問了一個很有深度的問題：“你認為主政一方最主要的能力是什么？”

問完之后，他不等李懷節(jié)的回答，直接給出了答案。

“最主要的能力是要堅持自已的主張不動搖！

要改變一位主政官員的政治主張有很多種方法。

比方說，上級領(lǐng)導(dǎo)的建議、非正式命令；

比方說，商人們的種種圍獵手段；

同事們的各種推諉扯皮，甚至是消極應(yīng)付；

下級干部的執(zhí)行力、執(zhí)行方向等問題；

甚至還有老百姓不理解產(chǎn)生的各種輿論攻擊、上訪；

等等情況，不一而足。

如果經(jīng)歷了這么多的阻礙，還是不能動搖你最初的主張，你才算是一只腳邁進了主政一方的門檻。

如果你不能堅持自已的主張，你的前途也就到此為止了。這就是主政一方的基本素質(zhì)，有堅持。

我遇到過不少優(yōu)秀的青年干部，最終都倒在‘堅持’二字上。”

李懷節(jié)雖然沒有經(jīng)歷過這些，但是，袁闊海遇到過，而且還不少。

李懷節(jié)曾經(jīng)親眼看到過，有省委領(lǐng)導(dǎo)通過電話打招呼，希望袁闊海在東平市土地使用上放開一點。

在袁闊海不為所動之后，這位省委領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)批評了他一整年。一旦上了會，只要袁闊海在場，必然會被他以各種名義進行公開批評。

這個人就是前省委副書記張漢良。

可想而知，當時的袁闊海承受了多大的政治壓力。

在當時，李懷節(jié)對袁闊海的理解，僅僅是從政策自身出發(fā)，認為袁闊海是在為東平市的發(fā)展做堅持。

直到今天，李懷節(jié)才對袁闊海的堅持有了更深一層的理解。他不僅僅是在為東平市的發(fā)展堅持，也是在為自已的信念堅持，對自已的職守堅持。

這就是忠誠。

對黨忠誠，對人民忠誠。

沒有這種忠誠的信念，李懷節(jié)相信，袁闊海無論如何是堅持不下去的。

想到這里，李懷節(jié)對劉連海說道：“堅持是建立在忠誠的基礎(chǔ)之上的。這是我從我的老領(lǐng)導(dǎo)袁闊海書記身上學(xué)到的，最有價值的一課。”

劉連海點點頭，心里承認，李懷節(jié)的官場悟性確實非同一般。

他有這樣的悟性，有很多話倒是可以跟他談一談。

“我身為省委書記，我眼里只有兩種干部，一種是合格的，一種是優(yōu)秀的。合格的干部占據(jù)大多數(shù)，優(yōu)秀的干部鳳毛麟角。

要成為我眼里合格的縣委書記，其實很簡單。

第一是政治安全，不踩三條紅線。

中央巡視、省委巡視中，沒有人頭落地，正科級以上干部落馬；

任內(nèi)沒有群體性事件升級到省委出面處置；

重大輿情72小時有效控制，不上全國熱搜。

做到上面這三點，就算是不踩三條紅線；

第二是經(jīng)濟保底，這里面涉及到GDP增速、財政自給率和債務(wù)違約。

這三點每個省的量化指標都不一樣，就不展開細說了；

第三是干部隊伍管控，在這一點上，全國的量化指標都差不多。

第一是無塌方式腐敗，第二點是關(guān)鍵崗位主要領(lǐng)導(dǎo)無連續(xù)落馬。

你自已對照一下，如果給你一個縣，你能在很輕松的狀態(tài)下，當一名合格的縣委書記嗎？”

李懷節(jié)想了想，答案是自已能做到這些，但一定不輕松。

所以，他很誠實地搖了搖頭，說道：“小舅，我能做到，但不會輕松。”

劉連海點頭，繼續(xù)說道：“國家評選優(yōu)秀縣委書記的標桿是什么？

我告訴你，有三個硬性指標。

第一個，必須是創(chuàng)造全國性經(jīng)驗?zāi)Ｊ剑?/p>

比方說在脫貧攻堅領(lǐng)域里，西南某市資源變資產(chǎn)的‘三變改革’；

在基層黨建上，東南某市搞的‘村務(wù)監(jiān)督委員會’；

在縣域經(jīng)濟上，東南某市搞的‘產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟’；

上面的條件符合一個，也可以評選優(yōu)秀縣委書記。

第二個是突破結(jié)構(gòu)性矛盾，第三個是干部培養(yǎng)貢獻度。

如果在第一個指標上沒有條件做什么，在第二、第三個指標上多動動腦子，也是能夠成為優(yōu)秀縣委書記的。

總的來說，我對縣委書記的要求，結(jié)合《關(guān)于加強縣委書記隊伍建設(shè)的若干規(guī)定》、《黨的地方委員會工作條例》的規(guī)定，只有兩點，那就是穩(wěn)定器加發(fā)動機的雙重作用。”

李懷節(jié)已經(jīng)完全明白，在省委領(lǐng)導(dǎo)心中，考量干部，尤其是縣委書記這個特殊層級的領(lǐng)導(dǎo)干部的標準。

他在心里頭估摸了自已的管理能力，距離優(yōu)秀縣委書記還是有差距的。

這種差距不是能力上的，是認知上的。

看來，自已還是要補課，今后還是要多接觸基層干部。只有充分了解基層工作需求，才能做出有針對性的創(chuàng)新政策。

想到這里，李懷節(jié)小心翼翼地問劉連海，“小舅，在您心中對廳級干部的要求是什么？”

劉連海笑了笑，說道：“我對廳級干部的要求和其他同志可不一樣，會很嚴格，你確定要照我的這個標準來嗎？”

李懷節(jié)點頭，誠懇說道：“見賢思齊，這是一個人進步的基本方式啊！

有了您的高標準、嚴要求，我相信，我在廳局級的崗位上會走的更穩(wěn)。”

劉連海看了看手表，算了下時間，應(yīng)該還夠長談一次。他點頭說道：“我個人對廳局級干部的要求很簡單，用這個人主政一方，我能每天多睡一會兒。

這樣的廳局級干部，就是我要求的好干部。

可是，能做到這一點的，目前來看，只是極個別。大部分的廳局級干部素質(zhì)不全面。

作為一名廳局級干部，是中央政策的堅定執(zhí)行者和精準施行者，沒有足夠的政治定力，是一定會被淘汰的。

你對政治定力的理解是什么？”

李懷節(jié)認真地說道：“對于中央政策，自已能理解的，堅決執(zhí)行；對自已不能理解的，經(jīng)過學(xué)習(xí)理解之后再堅決執(zhí)行；

對于自已帶的干部隊伍，務(wù)必純潔思想，端正作風，將自已連同他們一起，納入到紀委視野當中，方便紀委隨時監(jiān)督。

能掌握自已的言論邊界，不觸碰意識形態(tài)紅線。”